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ID
1249252
Banca
IDECAN
Órgão
DETRAN-RO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

O Boticário sempre foi uma empresa tradicional de manufatura. Em 1988, a organização resolveu reestruturar suas operações,passando a distribuir diretamente seus produtos para as lojas franqueadas.É correto afirmar que o gerenciamento de toda a movimentação de recursos, produtos, equipamentos e informações necessárias à execução de suas atividades foram realizados pela área de

Alternativas
Comentários
  • Logística

    "Processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, e do custo efetivo relacionado ao fluxo de armazenagem de maténa-prima. material em processo e produto acabado, bem como do fluxo de informações do ponto de origem ao ponto de consumo com o objetivo de atender às exigências do cliente.  A antiga visão da logística concentrava-se no transporte e na distribuição física, mas atualmente envolve os métodos e modelos que permitem localizar estrutura física (fábricas, depósitos. armazéns centros de distribuição) gestão dos materiais e dos suprimentos e o planejamento, a programação e o controle da produção  além das atividades de distribuição."


    Fonte: Petronio G. Martins (2 ª Edição, pág. 179)

  • Para mim a nao ficou claro que seria a logistica, pois quando a questao colocou "a  organização  resolveu reestruturar suas operações, passando a distribuir diretamente seus produtos para as lojas franqueadas " pensei logo em planejamento, visto que abrangencia do negocio.  Pedi comentario do professor...

  • para mim essas questões que pedem planejamento, direção, organizção...é sempre confuso. sei lá eu penso em logística no sentido de mercadorias prontas e como eu vou fazer elas chegarem até o cliente.   Na no caso da questão eu pensei mais em planejamento.,

  • De acordo com Francischini e Gurgel (2002), a evolução da Administração de Materiais processou-se em quarto fases:
    - nos primórdios, a administração dos materiais era realizada pelo proprietário da empresa, pois uma boa compra era a alma do negócio;
    - posteriormente as compras serviram somente como apoio às atividades de produção e foram integradas à área de produção;
    - mais tarde foi incorporada à gestão dos serviços envolvendo materiais, iniciando com o planejamento das matérias-primas e terminando com a entrega de produtos acabados, em um setor fora da área produtiva;
    -  e finalmente foi anexada à área de logística. 

  • saindo da caixa: 

    a questão pediu qual área. 

     

    Errei, como vários aqui, por ir com muita sede ao pote. PLanejamento é processo administrativo e não área.

    Mas, Marcão, na minha empresa tem o dpto de planejamento. 

    Sim, em vária há este dpto. mas estamos aqui para passar. Por isso temos que descontruir este pensamento e entender que planejamento não é área - salvo qdo a questão deixar bem explícito.

  • Movimentação = Logística sempre!

  • GABARITO: LETRA A

    Missão da logística:

    ● A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa.

    ● A logística de uma empresa é um esforço integrado com o objetivo de ajudar a criar valor para o cliente pelo menor custo total possível.

    ● A logística existe para satisfazer às necessidades dos clientes, facilitando as operações relevantes de produção e marketing.

    ● O desafio é equilibrar as expectativas de serviços e os gastos de modo a alcançar os objetivos do negócio.

    FONTE: QC

  • algumas observações:

    • existe processo logístico para envio tanto de materiais como de informações (logística dos dados).
    • TMP --> Elementos chave da logística: Transporte, processamento de pedido, manutenção de estoque
    • Apoio --> armazenamento, manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção, programação de produto, manutenção de informações.