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ID
127351
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A organização no trabalho não se faz apenas com procedimentos,
uso correto de agenda e treinamento adequado, mas, acima de
tudo, com o casamento perfeito entre o profissional e a função
que ele ocupa. A respeito das prioridades e da organização do
trabalho, julgue os próximos itens.

Uma das razões relacionadas ao aumento da sobrecarga de trabalho diz respeito à estruturação complexa das funções desempenhadas pelos trabalhadores.

Alternativas
Comentários
  • Acho que é o contrário, uma estruturação complexa racionaliza a carga de trabalho, diminuindo a sobrecarga.
  • Mais uma questão para o rol de "verdades absolutas do CESPE". Que beleza...

  • Gabarito correto (E).

    Pois a sobrecarga de trabalho não ocorre pela estruturação complexa das funções e sim pela falta de estruturação e organização adequada das funções. E como o texto sugere, pela falta de adequação correta entre o cargo e o profissional que irá desempenhá-lo.



     

  • Gabarito ERRADO

    A complexidade das tarefas elevou a sobrecarga do trabalho, não pela estruturação das funções, mas pela necessidade atual que o mercado impõe aos trabalhadores.
  • Pessoal,

    QUESTÃO ERRADA

    A ação de estrutura as funções podem ser complexa, mas com o objetivo de reduzir a sobrecarga de trabalho. Assim, não é o fato de a atividade estruturar as funções ser complexa que vai demandar sobrecarga de trabalho.

    Uma função bem definida, mesmo que demande tempo e esfoço para estruturá-la de uma forma adequada pode significar uma menor sobrecarga de trabalho futuramente.

    É isso!!! Bons estudos e aproveitem o final de semana!!!
  • A questão não está mal elaborada. Desbravamos pouco os assuntos e criticamos a banca.

  • NA MAIORIA DAS VEZES, SOMOS NÓS MESMOS QUE COMPLICAMOS... ATO FALHO rsrs

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • O fato de ser complexa não necessariamente resultará em sobrecarga de trabalho.

  • GabaritoE 

    A estruturaçao das funções de forma complexa, ao meu entender, é a descriçao das ativididades (estruturaçao das funçoes) de forma detalhada e objetiva (de forma complexa) em um Organograma ou em um Regulamento, por exemplo, e nao causa sobrecarga por si só.

    Outras questões sobre organização no trabalho, logo em seguida, me ajudaram a consolidar o meu raciocínio:

    Q42451: Se o grau de responsabilidade e autoridade não for perfeitamente definido e entendido, o processo de organização do trabalho poderá fracassar.

    Gabarito C.

    Q42454: Os empregados com metas mais claras, infraestrutura mais bem composta e esquema de trabalho definido podem usufruir de melhor qualidade de vida.

     

    Gabarito C.

  • ERRADO

     

    ESPECIALIZAÇÃO DAS FUNÇÕES: DIMINUI A SOBREGARGA DO TRABALHO 

    " Ao invés de ser o responsável pela construção da casa toda, Fulano se especializa em pintura (tendo menos trabalho, por não precisar rebocar, subir paredes...)"

     

     

    Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2010 - MPU - Técnico de Apoio Especializado - Segurança

    A estruturação complexa das funções desempenhadas pelos trabalhadores é fonte de aumento da sobrecarga de trabalho. (e)

  • Funções complexas não aumentam a sobrecarga de trabalho.
  • acredito que a "complexidade" nessa situação não diz respeito a algo "difícil". entendo estar mais conectada a essa afirmação:

    “A teoria da complexidade estuda os sistemas adaptativos complexos, ou seja, estuda qualquer conjunto de elementos ou agentes que interagem dinamicamente entre si reproduzindo seu próprio comportamento” (apud Corrêa, 2009).