-
De acordo com Chiavenato em Gestão de Pessoas, os dois tipos de métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo são tutoria e o aconselhamento.
1. Tutoria ou mentoring - é a assistência que executivos da cúpula oferecem a pessoas que aspiram subir a níveis mais elevados dentro da organização.
2. Aconselhamento de funcionários - o gerente proporciona aconselhamento no sentido de assessorar as pessoas no desempenho de suas atividades. Difere da tutoria, pois ocorre quando surge algum problema de desempenho e o foco da discussão é relacionado com o processo de disciplina.
-
Robson,
O desenvolvimento através da rotação de cargos não é fora do cargo. Todo o aprendizado é adquirido em cada cargo que o funcionário passar.
Espero ter ajudado.
-
Olá pessoal!
Segundo Professor Wendell Castellano:
Métodos de Desenvolvimento dentro do cargo:
- Rotação de cargos
- Participação em cursos e seminários externos
- Treinamento fora da empresa
- Coaching
Métodos de Desenvolvimento fora do cargo:
- Tutoria (alta cúpula)
- Aconselhamento (chefe imediato)
- Mentoring (qualquer um, mais experiente)
Bons Estudos!!!!
-
a)rotação de cargos (Dentro) e coaching (Dentro)
b)rotação de cargos (Dentro) e aprendizagem prática (Dentro)
c)tutoria (Fora) e rotação de cargos (Dentro)
d)tutoria (Fora) e aconselhamento (Fora)
e)aconselhamento (Fora) e aprendizagem prática (Dentro)
Métodos de Desenvolvimento DENTRO do cargo
- Rotação de cargos
- Participação em cursos e seminários externos
- Treinamento fora da empresa
- Coaching
Métodos de Desenvolvimento FORA do cargo
- Tutoria (alta cúpula)
- Aconselhamento (chefe imediato)
- Mentoring (qualquer um, mais experiente)