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ID
1285939
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Considere as 4 etapas no processo de treinamento que visam a: aumentar o conhecimento das pessoas; melhorar as habilidades e destrezas; desenvolver os comportamentos; desenvolver ideias e pensamento.
Essas etapas são classificadas, respectivamente, em:

Alternativas
Comentários
  • O treinamento pode envolver quatro tipos de mudanças de comportamento, a saber:

    - Transmissão de informações: é o tipo mais simples de mudança de comportamento - a simples transmissão de informações  pode aumentar o conhecimento e a habilidade das pessoas. Muitos programas de treinamento estão preocupados com o conteúdo, isto é, com informações ou conhecimentos que devem ser transmitidos e compartilhados entre as pessoas. Normalmente, esses conheci-mentos ou informações se referem a dados genéricos sobre a empresa, seus produtos ou serviços, sua estrutura organizacional, suas políticas e diretrizes, suas regras e seus regulamentos etc. Com esses conhecimentos ou informações objetiva-se preparar as pessoas para a execução imediata das diversas tarefas peculiares ao cargo ocupado, quando este é simples e pouco complexo.

    - Desenvolvimento de habilidades: muitos programas de treinamento estão volta-dos para melhorar ou desenvolver habilidades e destrezas necessárias à execução ou operação das tarefas requeridas pelo cargo ocupado. Trata-se de um treinamento orientado diretamente para a operação de equipamentos, máquinas, ferramentas, isto é, para as tarefas e

    operações a serem executadas.

    - Desenvolvimento ou modificação de atitudes: geralmente a mudança de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis, conscientização para determinados as-pectos do comportamento pessoal, desenvolvimento da sensibilidade (dos gestores ou de

    pessoas que lidam com o público) quanto aos sentimentos e às reações das outras pessoas. Pode também envolver a aquisição de novos hábitos e atitudes,principalmente em relação a clientes ou usuários.

    - Desenvolvimento de conceitos: é o treinamento conduzido no sentido de elevar o nível de abstração e conceitualização de ideias e filosofias, seja para facilitar a aplicação de conceitos na prática administrativa, seja para elevar o nível de

    generalização desenvolvendo pessoas que possam pensar em termos globais e amplos. 

    Fonte: Prof. Wendell Castelano.

  • transmissao de informacao - informacoes sobre produtos, diretrizes,regulamentos e clientes.

    desenvolvimentos de habilides- habilitar p execucao de tarefas, manejo de equipamentos, maquinas e ferramentas.
    desenvolvimento de atitudes- mudanca de atitudes negativas p favoraveis de concientizacao e sensilbilidade com as pessoas
    desenvolvimento de conceitos- desenvolvimento de ideias e conceitos para ajudar as pessoas a pensar em termos globais e amplos.
    obs- desculpem pelo teclado desconfigurado e portanto sem acentucoes.
  • OBJETIVOS DO TREINAMENTO

    Desenvolvimento de conceitos - elevar nível de abstração: desenvolver ideias e conceitos
    para ajudar pessoas a pensar em termos globais e amplos

    Desenvolvimento de habilidades - melhorar habilidades e destrezas: habilitar para execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos, máquinas, ferramentas

    Desenvolvimento de atitudes - desenvolver/modificar comportamentos: mudança de atitudes negativas para atitudes favoráveis, de conscientização e sensibilidade com as pessoas,
    com clientes internos e externos

    Transmissão de informações - aumentar conhecimento das pessoas: informações sobre a organização, seus produtos/serviços, políticas e diretrizes, regras e regulamentos e seus clientes

  • 1.aumentar o conhecimento das pessoas = Transmitir informações

    2.melhorar as habilidades e destrezas = Desenvolver habilidades

    3.desenvolver os comportamentos = Desenvolver atitudes

    4.desenvolver ideias e pensamento = Desenvolver conceitos

    a) 2 - 1 - 3 - 4

    b) 4 - 2 - 1 - 3

    c) 3 - 4 - 2 - 1

    d) 1 - 2 - 3 - 4 (mesma sequencia)

    e) 1 - 3 - 4 – 2

     

    OBJETIVOS DO TREINAMENTO

    Desenvolvimento de conceitos (ideias) é para ajudar pessoas a pensar amplamente.

    Desenvolvimento de habilidades (destreza) para execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos, máquinas, ferramentas e etc...

    Desenvolvimento de atitudes (comportamentos) favoráveis, de percepção e sensibilidade com as pessoas, com clientes internos e externos.

    Transmissão (aumentar) de informações (conhecimento) sobre a organização, seus produtos/serviços, políticas e diretrizes, regras e regulamentos e seus clientes.