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Gabarito: CORRETA.
(...) Nota-se uma
evolução, ao longo do tempo, da forma como percebemos as organizações. Em
decorrência, evoluem também os modelos de gestão. Assim, contrapondo-se à visão
chamada mecanicista, com ênfase na forma em detrimento da função, surgiu outra:
orgânica, viva, muito mais complexa, porque paradoxal, ambígua e contraditória.
As escolas de pensamento em termos de gestão podem ser agrupadas em três
grandes categorias: perspectiva estrutural, perspectiva humanística e
perspectiva integrativa.
http://www.uniara.com.br/arquivos/file/cursos/mestrado/desenvolvimento_regional_meio_ambiente/dissertacoes/2006/juliano-leite-malara.pdf
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é o tipo de questão que no dia da prova você passa pra frente e nem arrisca de chutar.
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"Reiterando a ideia sobre as duas dimensões presentes na gestão, citadas por Ferreira et al. (2010), ou seja: a ‘forma’ e a ‘função’, os autores estabelecem que existam categorias de modelos de gestão sob três perspectivas: a estrutural, a humanística e a integrativa. A primeira é uma visão tradicional de gestão que sustenta a ideia de que, para gerir é necessário modelar os recursos financeiros, materiais e pessoais, o que dá uma visão instrumentalista da gestão, que prioriza a ‘forma’ ao invés da ‘função’, sobressaindo-se as normas e procedimentos, ao invés dos objetivos. O mesmo quase acontece na perspectiva humanística, se não fosse uma alusão à atividade funcional. Os autores afirmam que somente na perspectiva integrativa existe a preocupação dominante com a dimensão da função."
FONTE: http://www.convibra.com.br/upload/paper/2012/39/2012_39_4866.pdf
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GABARITO CERTO - perspectivas estrutural, humanística e integrativa
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!