Questão 132559

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MS
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - MS - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Organizações, Sistemas e Métodos

Quanto à organização de sistemas e métodos, julgue os itens a
seguir.

O arranjo físico de uma unidade produtiva impacta positivamente ou negativamente seu clima organizacional. Para tanto, um projeto de arranjo físico deve considerar, entre outros aspectos, o fluxo de trabalho eficiente, a melhor utilização da área disponível, a redução da fadiga do empregado no desempenho das tarefas e o fluxo eficiente e eficaz da comunicação.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Item Correto.
  
  Um dos principais conceitos envolvidos com o arranjo físico é o 5S. 
  
  

  O 5S é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional.

  Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

  Os principais benefícios da metodologia 5S são:

  1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão.
  2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração.
  3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços
  4. Menos acidentes do trabalho.
  5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho.
•  
  O arranjo físico de uma unidade produtiva impacta positivamente ou negativamente seu clima organizacional. Para tanto, um projeto de arranjo físico deve considerar, entre outros aspectos, o fluxo de trabalho eficiente, a melhor utilização da área disponível, a redução da fadiga do empregado no desempenho das tarefas e o fluxo eficiente e eficaz da comunicação.
   
  Questão correta, pois o clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro  do qual as pessoas de uma organização executam seu trabalho. Ele pode ser referir ao ambiente dentro de um departamento, de uma fábrica ou de uma empresa inteira. O clima não pode ser tocado nem muito menos visualizado, mas pode ser percebido psicologicamente.
  A questão fala que o arranjo físico pode causar impactos negativos ou positivos verdadeiro, pois o clima organizacional os aspectos internos da organização levam à provocação de diferentes espécies de motivação, sendo que ele é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes da empresa, produzindo elevação da moral interno.
• De acordo com Djalma de Pinho Rebouças, uns dos objetivos do arranjo físico ou layout é:
  
  - Proporcionar situação favorável a clientes e visitantes;
  - Poporcionar redução da fadiga do funcionário no desempenho da tarefa;
  - Ter um clima favorável para o trabalho e o aumento da produtividade;
  - Proporcionar um fluxo de comunicações entre as unidades organizacionais de maneira eficiente, eficaz e efetiva;
  - Proporcionar melhor utilização da área disponível da empresa;
  - Ter flexibilidade em caso de modificações nas tecnologias dos processos;
  - Tornar o fluxo de trabalho eficiente.
  
  Portanto, a questão está certa, pois tudo isso afeta o clima organizacional.