-
COSO I - VOLTADO PARA CONTROLES INTERNOS
COSO II - VOLTADO PARA AVALIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS
-
COSO I- Visa obtenção de normas onde abrange toda organização para uma padronização de controle Interno, onde todos os funcionários usam como uma cartilha de acesso a informação. COSO II- Direcionado para o gerenciamento de riscos gerenciais.
Esses riscos relevantes para administração.
-
Letra A.
O COSO I traz uma estrutura voltada para os controles internos e o COSO II foca mais em gerenciamento de riscos,
embora também considere os controles internos como base para a gestão de riscos. De qualquer forma, por eliminação,
a única alternativa possível seria a letra A.
Gabarito: A
Prof. Claudenir Brito
-
vimos que o COSO I traz uma estrutura voltada para os controles internos e que o COSO II foca mais em gerenciamento de riscos, embora também considere os controles internos como base para a gestão de riscos. De qualquer forma, por eliminação, a única alternativa possível seria a letra A.
Gabarito: alternativa A
-
O COSO disponibiliza estruturas conceituais para implementação do controle interno. Um controle interno serve para gerir riscos. Detectar, prevenir e reagir aos riscos.
Poderíamos eliminar sumariamente as letras B, C e E, já que versam sobre conteúdos de auditoria propriamente dito, enquanto o controle interno não se submete ou é implementado numa auditoria. O auditor apenas o avalia.
A letra D tem enfoque específico e até poderia se relacionar aos referenciais teóricos de controle interno na área de TI, como é o caso do COBIT- Control Objectives for Information and related Technology, que versa sobre governança e controle interno na área de TI. Mas, é muito específico, não vamos forçar a barra! O mais famoso é o COSO e suas duas principais estruturas conhecidas como COSO I e COSO II de controle interno e gerenciamento de riscos respectivamente.
Resposta: A