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ID
1337146
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Telecomunicações

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

Por meio da estrutura analítica, definem-se os papéis, as responsabilidades e as relações hierárquicas do projeto.

Alternativas
Comentários
  • "Planejar  o  gerenciamento  dos  recursos  humanos  é  o  processo  de  identificação  e  documentação  de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal. "

    Ou seja, é o Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos, e não a Estrutura Analítica.

    PMBOK 5ª Edição

  • Complementando...

    Uma EAP - Estrutura Analítica de Projetos - é um detalhamento do escopo do projeto em pacotes de modo a facilitar o entendimento da pessoa que está gerenciando esse projeto.
    De acordo com o PMBOK, EAP É "uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Ela organiza e define o escopo total do projeto.