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ID
1339600
Banca
PR-4 UFRJ
Órgão
UFRJ
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

A Administração de Materiais moderna é conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. A Administração de Materiais reúne todas as atividades que movimentam bens para o abastecimento da empresa, incluindo o movimento de retorno de eventuais materiais aos fornecedores, no caso de serem não satisfatórios à organização.

Considerando-se essa visão, é correto afrmar que a distribuição de uma empresa deve ser:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D.  Segundo Petronio G. Martins: Com a visão de supply chain e seu gerenciamento adequado, a informação do que está correndo no fim da cadeia poderia estar acessível imediatamente e tal fato não ocorreria.Os grandes objetivos da visão de supply chain são:


    • reduzir os custos de fornecimento; •  reduzir o tempo total; • aumentar as margens dos produtos; • aumentar a produção; • melhorar o retorno de investimentos.

  • Um canal de distribuição corresponde a uma ou mais empresas ou organizações que participam do fluxo de produtos e/ou serviços desde o produtor até o cliente ou consumidor final. Normalmente, a organização pensa em entregar diretamente a seus clientes, porém nem sempre é possível, ou seja, muitas vezes utiliza outras organizações para distribuir todos os seus produtos ou alguns deles ao cliente final. (...)
    Embora se possa afirmar que o suprimento físico de uma organização é a distribuição física de outra, existem algumas diferenças que podem ser consideradas, como a importância e as condições físicas das matérias-primas e dos produtos acabados. 

    http://www.pentaxo.com.br/lernoticia.asp?cod=25
  • A questão faz uma grande confusão no comando para depois ir para uma coisa mais simples: quando uma empresa está se relacionando com outra, em termos de gestão de materiais, a distribuição que uma faz para a outra se torna, na outra, os seus suprimentos/insumos. GABARITO: D.