ESTILOS DE GESTÃO DE CONFLITOS:
- FUGA/ EVITAÇÃO/ ABANDONO -> Ignora-se o conflito até que ele acabe (não assertivo - não cooperativo)
- COMPETIÇÃO/ SOBREPOSIÇÃO/ DOMINAÇÃO -> Imposição de intersse autoritário (assertivo - não cooperativo)
- ACOMODAÇÃO/ CONDESCENDÊNCIA -> Procura-se suavizar, harmonizar, gerando apenas satisfação da outra parte (não assertivo - cooperativo)
- COMPROMISSO/ CONCESSÃO -> Soluções mais amenas aonde ambos ganham e perdem (assertativo - cooperativo)
- COLABORAÇÃO -> As partes buscam a melhor solução para ambos (muito assertivo - muito cooperativo)
Complementando...
Estilo competitivo ou de comando autoritário: quando uma pessoa busca a satisfação de seus próprios interesses, independentemente do impacto disso sobre as outras parte em conflito, ela está competindo. A pessoa que age dessa forma é assertiva ao impor seu interesse, e esse estilo é utilizado quando uma ação pronta e decisiva deve ser rapidamente imposta durante uma emergência. Nesse estilo, há o engajamento da pessoa em uma competição onde o negócio é ganhar e outro deve, necessariamente, perder.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. p.300
bons estudos