A questão se refere ao Processo de Gestão de Pessoas. Chiavenato descreve os principais processos: Agregar, Aplicar,Recompensar,Desenvolver, Manter, Monitorar. Vamos analisar as alternativas:
Para garantir o desenvolvimento do plano de carreira, é uma norma frequente entre algumas organizações
a)manter plano anual de capacitação com, no mínimo, 40 horas, para todos os colaboradores. Desenvolver
b)implementar ações de integração, como visitas técnicas, de novos colaboradores. Agregar
c)realizar avaliação de desempenho, no final do ano, incluindo autoavaliação. Aplicar
d)admitir pessoas com escolaridade mínima de 2o grau. Agregar
e)promover, anualmente, no mínimo, 10% do quadro funcional. Recompensar
Agregar: seleção Selecionar pessoas com alto potencial, considerando o futuro aproveitamento dentro da organização. Usar técnicas variadas, como entrevistas e dinâmicas de grupo. Admitir pessoas com escolaridade mínima de 2º grau. Agregar: integração de novos colaboradores. Proporcionar sistematicamente a orientação adequada aos novos colaboradores para uma integração rápida e eficaz à organização, ao grupo e ao cargo ocupado. Manter mensalmente um programa de integração para novos colaboradores; realizar visitas técnicas com todos os novos colaboradores.
Aplicar: avaliação de desempenho. Manter sistematicamente processos formais de avaliação do desempenho dos colaboradores. Realizar avaliação de desempenho todo o final de ano, com autoavaliação e avaliação do gestor.
Recompensar: plano de carreira. Oportunizar crescimento dentro da estrutura organizacional, de acordo com o potencial e o desempenho dos colaboradores. Promover, anualmente, no mínimo 10% do quadro funcional.
Desenvolver: treinamento. Proporcionar aos colaboradores constantes desenvolvimento e aperfeiçoamento, objetivando o bom desempenho na função. Manter plano anual de treinamento e desenvolvimento (T&D), garantindo, no mínimo, uma média de 40 horas de treinamento por ano/ colaborador.
Manter: Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Promover a saúde e o bem- estar dos colaboradores, através do programa QVT e dos programas sociais e familiares. Manter atendimento médico periódico aos colaboradores.
Monitorar: SIG(Sistema Integrado de Gestão). Manter uma rede de informações de GP, condizente com a gestão e a tomada de decisão gerencial. Alimentar constantemente o sistema de informações de GP(Gestão de Pessoas).