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ID
1355521
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A realização das atividades de treinamento e desenvolvimento são parte fundamental da gestão de pessoas.

Dentre as suas finalidades NÃO se encontra o objetivo de

Alternativas
Comentários
  • Fiquei em dúvida quanto a letra b


    O estabelecimento de um ambiente de trabalho no qual colaboradores talentosos possam desenvolver-se continuamente pode ser a resposta para a guerra pela atração e retenção de pessoas capacitadas e produtivas.

    Os talentos buscam organizações onde possam crescer profissional e pessoalmente e são atraídos por empresas que, reconhecidamente, oferecem essas oportunidades a seus colaboradores. As pessoas que as empresas buscam para alavancar o engajamento e resultados são as mesmas que não querem que sua carreira fique estagnada. Pessoas que buscam seu desenvolvimento contínuo são aquelas também as que a empresas deveriam atrair e reter.



    Se as organizações realmente levam a sério a atração, retenção e desenvolvimento de colaboradores de alta qualidade, elas deveriam ver a si mesmas como plataformas para o crescimento de talentos, onde as pessoas podem crescer mais rapidamente que em outros lugares. Por sua vez, isso cria um círculo virtuoso onde os próprios talentos criam mais oportunidades para o crescimento e desenvolvimento, na medida em que a própria organização cresce e se desenvolve.



    Além dos programas formais de treinamento, um ambiente que incentiva a troca de conhecimento e experiências diariamente é responsável pela maior parcela no desenvolvimento de seus colaboradores. Estima-se que o treinamento informal é responsável por 70% do volume de conhecimento adquirido em uma organização.



    Muitas empresas reconhecem a importância do treinamento informal, mas ainda fazem pouco para facilitar essa prática.O incentivo às interações entre colaboradores e à troca de conhecimentos pode fazer maravilhas para a motivação e para o reconhecimento pelo mercado da empresa como um local de crescimento pessoal dos colaboradores.



    Esse treinamento constante naturalmente faz com que seus colaboradores possam crescer além dos cargos que ocupam, viabilizando a movimentação interna sistemática. O recrutamento interno, como as empresas reconhecem, é mais eficiente, rápido e barato que a busca por profissionais no mercado, especialmente quando olhamos para as posições superiores no organograma.



    Ou seja, políticas de T&D voltadas para o crescimento profissional e para a sucessão das vagas abertas é uma clara atitude ganha-ganha. Colaboradores promovidos internamente tendem a permanecer mais tempo na empresa e candidatos externos são atraídos pelas possibilidades de crescimento dentro das carreiras, na medida em que essas políticas são adequadamente divulgadas e comprovadas por indicadores pela área de Recrutamento e Seleção.

  • Não entendi. A letra B não se refere ao Recrutamento (Agregar pessoas).

  • As vezes as alternativas nos conduzem a marcar a MAIS CORRETA...sendo a letra C a que mais extrapola a linha de pensamento.

  • Como já foi dito, as vezes é preciso marcar a mais correta. Isso porque muitas áreas de ADM produzem questões extremamente ambíguas e então é preciso encontrar a alternativa que apresente mais conflito.

    A letra B erra em falar sobre atração de novos talentos, mas a letra C erra mais ainda em cogitar uma possível disputa hierárquica:Tirando casos extremos e bizarros, ninguém "toma" o cargo de ninguém.

    Por melhor e mais capacitada/qualificada que a pessoa seja, ela ocupará um cargo que esteja vago.

    Sugerir que alguém de cargo nível 1 concorra com nível 2 para alcançar o nível 3 não é razoável. Em situações típicas cada um sobe um nível.

    Portanto, fica inviável a existência de competição hierárquica no contexto de pleito da promoção.

    Evidente que existe casos como o jovem aprendiz do banco ser promovido direto para a gerência, mas são exceções à regra e em concurso público devemos trabalhar com generalizações em detrimento de particularidades e impressões pessoais.

    Espero ter esclarecido um pouco esta questão mucho louca!!