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As formas de treinamento de enriquecimento interno são (aplicada dentro do contexto interno):
1- Rotação de cargos: movimentação das pessoas em áreas diferentes da organização no esforço de expandir seus conhecimentos e capacidades.
2- Atribuição de comissão: oportunidade da pessoa de participar de comissão de trabalho compartilhando da tomada de decisões, apreender pela observação de outros e pesquisar problemas específicos da organização.
3- Posição de Assessoria: Trabalhar provisoriamente sob a supervisão de um gerente bem-sucedido em área diferentes da organização.
4- mentoring/ coaching
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Isso se relaciona com os métodos que Chiavenato (1999) aponta de desenvolvimento pessoal/habilidades no cargo, como rotação de cargos, posições de assessoria, aprendizagem prática, atribuição em comissões, e participação em cursos e seminários externos (Ribas, p. 254).
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GABARITO: E
Sobre a "A":
"Ambos são muito jovens e com pouca experiência, o que torna inoportuna uma promoção hierárquica..."
"enriquecimento vertical de cargos"
Imagine um prédio de vários andares (ou seja, vertical), eles estão no primeiro. Como a própria questão diz, não podem subir de cargo pela falta de experiência.
BONS ESTUDOS.
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A técnica que dá oportunidade para que pessoas, com elevado potencial, trabalhe provisoriamente sob a supervisão de um gerente bem-sucedido em diferentes áreas da organização para desenvolver novas habilidades e competências é denominada de “posições de assessoria”. Por isso o gabarito da questão é a alternativa E.
Vamos analisar as demais alternativas:
Alternativa A. Errado. O enriquecimento de cargos consiste em elevar deliberadamente a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo. Pode ser vertical (adição de responsabilidades de níveis de complexidade mais elevados) ou horizontal (adição de responsabilidade no mesmo nível de complexidade).
Alternativa B. Errado. A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta de informação para indicar deficiências de competências dos empregados e, assim, formular ações de treinamento.
Alternativa C. Errado. A remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego. O simples aumento da remuneração não é uma iniciativa adequada aos objetivos traçados pelo gerente, que deseja que os funcionários conheçam melhor a empresa e desenvolvam novas habilidades e competências, por isso a alternativa está incorreta.
Alternativa D. Errado. Os programas de qualidade de vida referem-se à preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores no desempenho de suas atividades. Não consiste em uma ação para desenvolver novas habilidades e competências, por esse motivo a alternativa está incorreta.
Gabarito: E