Questão 1385320

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2014
• Provas: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Suprimento de Bens e Serviços Júnior - Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

A gestão da Cadeia de Abastecimento, nas últimas décadas, passou a ter grande importância no gerenciamento das empresas e evoluiu bastante em seus conceitos, abordagens e práticas, gerando várias mudanças na cadeia de abastecimento, dentre as quais a integração dos processos de negócios e a área de vendas, a diminuição dos lotes de produção e, até mesmo, a produção de maior número de produtos diferentes, mais rapidamente.

Estas modificações possibilitam às empresas.

• A. reduzir seus custos com o aumento da rotatividade de pessoal, reduzindo os impactos trabalhistas, e aumentar os estoques para diminuir os lotes de produção.
• B. tomar suas decisões de forma independente em relação à avaliação dos impactos nos parceiros da cadeia concentrando-se nos seus próprios lucros.
• C. minimizar a utilização da tecnologia da informação e de sistemas informatizados que, geralmente, tornam-se um problema para as empresas.
• D. obter maiores receitas em função do aumento de preços viabilizado pela integração entre precificação e estoque.
• E. diminuir seus custos, melhorar a qualidade no atendimento aos clientes e aumentar suas vendas.

Gabarito: E

Comentários

• Supply Chain Management (SCM) ou gestão da cadeia de suprimentos envolve fornecedores, produtor, distribuidores e clientes em um processo integrado em que compartilham e planos para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Sem dúvida, esse compartilhamento é muito mais dinâmico do que na tradicional e conflitante entre comprador e vendedor. A diferença entre a nova e a velha abordagem é que no passado cada parte apenas focava exclusivamente o seu cliente direto e imediato:

  1. O fornecedor só focava a fabrica que utilizaria sua matéria-prima.

  2. A fábrica produzia o produto acabado somente focando sua expedição ou o distribuidor de seus produtos.

  3. O distribuidor ou atacadista só focava o varejista para quem vendia seus estoques.

  4. O varejista só focava o cliente que lhe comprava o produto.

  
  

  CHIAVENATO 2010. GABARITO E