SóProvas


ID
1385326
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Em função do alto custo que representa, para a empresa, a manutenção de grandes volumes de estoques, buscaram-se algumas formas de minimizar o tempo em que os itens ficam em estoque, possibilitando, assim, maior produtividade e competitividade da empresa.

Um dos métodos que possibilita a minimização do tempo que o produto fica em estoque é o

Alternativas
Comentários
  • Gabarito estranho... já que: kanban é um um dos métodos (dentro do just-in-time) que possibilita a minimização do tempo que o produto fica em estoque, e Just in time é uma filosofia, que apesar de também ter foco na diminuição do estoque, o objetivo é proporcionar maior produtividade e competitividade da empresa. Na minha opinião, se a questão pede "um dos métodos que possibilita a minimização do tempo que o produto fica em estoque", então a resposta deveria ser "letra c" kanban.

  • Just in Time vs Kanban  

    A Confusão

    Just in Time

    O Just in Time é um conceito cujo objetivo é aumentar a competitividade das empresas, criando ou modificando processos a ponto de serem capazes de entregar o que o cliente necessita, na quantidade, onde e como ele necessita. E fazer tudo isso com menos estoques, e consequentemente menos custos. Não há uma forma pré-definida de como isso deve ser feito, e nem ferramentas padrão a serem aplicadas. No entanto o conceito é claro: aumentar a satisfação do cliente através de um desempenho de entrega muito superior e com menores custos. Realizar entregas “just in time” é um objetivo, um padrão a ser atingido.

    Kanban

    A palavra Kanban vem do Japonês e quer dizer registro ou cartão visual. Embora esteja sendo difundido nos escrítórios também, os controles visuais através de cartões ou registros são mais aplicados no chão de fábrica, para gestão e controle da produção e de materiais. Dessa forma, quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão visual da produção. Apenas isso. Não há relação com a produção puxada, supermercados, tamanho de lotes, setup rápido, fluxo contínuo e nem em células de produção! O conceito básico e fundamental do Kanban é: controle visual. Todos os outros termos citados anteriormente são ferramentas que colaboram para a eliminação ou redução de desperdícios e atingimento do just in time, mas não são ‘Kanban’. 

    Neste ponto vale lembrar que é muito comum a utilização do termo “Sistema Kanban” referindo-se ao conceito de “Sistema Puxado Controlado por Kanbans”. Mas tenha em mente que é perfeitamente possível um sistema produtivo ser controlado por Kanbans (gestão visual da produção), gerar algum tipo de ganho, mas a produção continuar a ser empurrada e não puxada! A aplicação de Kanban não está necessariamente relacionada à produção puxada.

    Portanto…

    Pode-se dizer que o Kanban é apenas mais uma, dentre tantas outras, ferramenta para a redução e eliminação de desperdícios que contribui para que o processo atinja nível mais elevado de competitividade seguindo o conceito de produção e entrega na exata medida das necessidades do cliente (just in time).

    Fonte:   http://www.artigonal.com/gestao-artigos/just-in-time-vs-kanban-as-diferencas-885822.html

  • As letras b,c,d,e são todas ferramentas de qualidade

    O kanban é utilizado no controle de fluxo de produção, ou seja, no chão de fábrica, para diminuir ou minimizar perdas. Esse método agiliza a PRODUÇÃO.

    O que o texto enunciativo diz é sobre a minimização do tempo do produto em estoque, que é a alternativa A, Just in Time, que numa linguagem mais popular seria o mesmo que vender antes de ter o produto pronto/acabado, exatamente para que ele não fique no estoque.

  • A professora Elisabete Moreira do CERS afirma que o KANBAN tem relação com puxar a produção. 

  • este link tem quase todos os conceitos das alternativas.

    http://www.significados.com.br/kaizen/

  • Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”.

  • Concordo com a Vanessa


  • Na verdade Kanban é uma ferramenta do método Just-in-time, a questão pergunta pelo método e não pela ferramenta!

  • O termo Kanban foi algumas vezes utilizado como equivalente ao "planejamento e controle JIT" (equivocadamente), ou ainda para todo o JIT (o que é um equívoco ainda maior).

    O controle Kanban é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado.

    Slack - Administração da produção.

  • Alguém sabe a fórmula do KABAN?