Gabarito Certo
O planejamento estratégico de sistemas de informação ou o planejamento estratégico da tecnologia da informação é uma importante ferramenta de gestão utilizada hoje em dia por muitos analistas de sistema e administradores de empresas, sendo uma metodologia integrante do planejamento estratégico empresarial.
O único objetivo do planejamento estratégico de sistemas de informação é o de traçar um plano de ação claro e resumido para a utilização dos recursos de informática(hardware, software) de acordo com a missão da empresa. [PESI 1]
“Com o objetivo de aumentar a rentabilidade,algumas empresas consideram necessário planejar com mais eficiência a utilização dos recursos de sistemas de informação. O planejamento estratégico de sistemas de informação ajuda a empresa a planejar o uso destes recursos de forma que consiga atingir e suportar os objetivos, desafios e metas estabelecidos.”
conhecidos como sistema de informação de gestão (SIG), sistema integrado de gestão empresarial (ERP), sistema de gestão de negócios (SAP).
“O Planejamento estratégico de SI é o recurso usado para ajudar o tomador de decisão da organização, na identificação das oportunidades de SI para apoiar os negócios empresariais, no desenvolvimento de arquiteturas de informação baseadas nas necessidades dos usuários, e no desenvolvimento de planos de ação dos SI a longo prazo.”
“O planejamento estratégico de sistema de informação deve refletir as funções e dados necessários para suportar o negócio, os objetivos, os fatores críticos de sucesso, e as necessidades de informação da alta administração da empresa. Da mesma forma, deve retratar como a tecnologia pode ser utilizada para criar novas oportunidades ou vantagens competitivas.”
“Um planejamento estratégico de sistemas de informação deve, inicialmente, definir o negócio antes do desenvolvimento e implantação de sistemas, considerando os fatores críticos de sucesso do negócio. Simultaneamente, o planejamento cria oportunidades de identificar funções e armazenamentos duplicados, apontar problemas e oportunidades, além de fornecer uma base para o desenvolvimento de estratégias de hardware, software, recursos humanos e rede de comunicação de dados.”
Segundo Martin, os objetivos do planejamento estratégico são:[PESI 2]
Investigar as oportunidades de ganho de vantagens.
Estabelecer objetivos.
Facilitar a consecução dos objetivos empresariais através da análise de seus fatores críticos de sucesso.
Determinar quais informações podem auxiliar a gerência a realizar o seu trabalho.
Criar um modelo funcional e de dados do negócio.
Subdividir o modelo funcional de negócios.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
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