Gabarito C.
A única alternativa que não se relaciona com técnicas de movimentação de materiais utilizadas pela Logística e o SMED.
O SMED é uma abordagem analítica para a melhoria do setup da qual a mecanização é apenas um componente. Empreender tal melhoria com a mecanização pode reduzir o tempo de setup em um primeiro momento, mas não irá remediar as ineficiências básicas de um processo de setup mal planejado.
SMED (Single minute exchange of die) o objetivo principal desse tópico é reduzir o tempo de preparação das máquinas e fazer com que o processo de produção em "Batchs" (grandes lotes) fique tão próximo quanto possível de um processo com fluxo contínuo, lembrem-se que falamos em mudança de processos em outros tópicos, pois é esse assunto tem tudo a ver com essas mudanças.
O tempo de preparação ou setup tipicamente compreende quatro funções:
A) Preparação da matéria-prima, dispositivos de montagem, acessórios, etc. - 30%
B) Fixação e remoção de moldes e ferramentas - 5%
C) Centragem e determinação das dimensões das ferramentas - 15%
D) Processamentos iniciais e ajustes - 50%
Um conceito mais amplo do MRP e que leva a mesma lógica é o MRPII (manufaturing resources planning), que além das quantidades e momentos de aquisição ou fabricação de cada item, são calculados e planejados os recursos a serem utilizados, como a capacidade de máquina, os recursos humanos necessários, os recursos financeiros, etc.
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/conceitos-basicos-do-mrp-material-requirement-planning/26507/