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ID
1435420
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Um microempreendedor, em função do aumento da demanda dos produtos vendidos em sua empresa, identificou a necessidade de destinar um espaço da empresa para ser o almoxarifado.
Para que o almoxarifado possa atender às necessidades da empresa, é preciso que vários aspectos de sua estruturação sejam acatados visando à melhoria das atividades da empresa.
Uma das consequências da estruturação de um almoxarifado que se constitui em melhoria para a empresa é a(o)

Alternativas
Comentários
  • Fiquei entre C e E, esta achei perfeitamente cabível também.

  • Qual erro da E??

    ¬¬

  • Qual erro da E?

  • O problema da E é o aumento de equipamentos, por exemplo é mais vantajoso que nao se use empilhadeiras devido ao custo, ou seja, o aumento da utilização de equipamentos gera um custo maior, sendo uma desvantagem

  • O Erro da E, seguindo os ensinamentos de DIAS - Pag. 216: "Máxima utilização do equipamento ~ Mantenha o equipamento ocupado tanto quanto possível. "

    Aumento = possuir mais equipamentos, que poderá aumentar a ociodidade, por ex.

    Máxima = ulitizar e otimizar ao máximo possível. assim haverá diluição de CF, redução de hora parada, maior eficiência produtiva e assim vai.

     

  • GABARITO C. Também fiquei em duvida entre a C e E. Desempatei pelo critério de importância, visto que a segurança dos individuos é muito mais importante do que o uso maximo dos equipamentos.Mas como o colega Rodrigo Soler comentou, usar o maximo dos equipamentos têm suas vantagens, mas também há desvantagens (custos altos com manutenção dos equipamentos). 

     

    Bons Estudos.

  • Não consegui entender o que tem a ver a estruturação de um almoxarifado com  a "garantia de que os requisitos mínimos de segurança individual e coletiva sejam atendidos". Alguém sabe explicar?

  • Questão embusteira.

  • GABARITO C

    Dentre as preocupações mais relevantes da gestão de materiais em uma empresa, está equilibrar o nível de estoque com um nível de serviço entendido como aceitável. Tentar obter 100% de nível de serviço através da maximização do nível de estoques pode onerar a organização de forma pouco sustentável.

    Fonte: Administração de Recursos Materiais e patrimoniais para concursos. Renato Fenili.3ªedição

  • Gabarito Letra C

     

    3.4. Objetivos da Armazenagem

    *O objetivo primordial do armazenamento é utilizar o espaço nas três dimensões, da maneira mais eficiente possível. As instalações do armazém devem proporcionar a movimentação rápida e fácil de suprimentos desde o recebimento até a expedição.

    à As estratégias de utilização dos diferentes tipos de unidades de armazenagem dependem dos objetivos organizacionais. Assim, alguns cuidados essenciais devem ser observados:

     

    a) Determinação do local;

    b) Definição adequada do layout;

    c) Definição de uma política de preservação, com embalagens plenamente convenientes aos materiais;

    d) Ordem, arrumação e limpeza, de forma constante;

    e) Segurança patrimonial, contra furtos, incêndio, etc. Ao se otimizar a armazenagem, obtém-se: GABARITO

    a) Máxima utilização do espaço (ocupação do espaço);

    b) Efetiva utilização dos recursos disponíveis (mão-de-obra e equipamentos);

    c) Pronto acesso a todos os itens (seletividade);

    d) Máxima proteção aos itens estocados;

    f) Satisfação das necessidades dos clientes.

    e) Boa organização;

  • A (e) está certa. Você tem um equipamento para deixar parado? Não, você tem que usá-lo ao máximo, pois é um custo fixo .

    Lei da movimentação número 7

    Máxima utilização do equipamento - Mantenha o equipamento ocu­pado tanto quanto possível (Dias, p. 224)