Questão 1435432

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: LIQUIGÁS
• Ano: 2013
• Provas: CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Assistente Administrativo
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Uma empresa do setor moveleiro passou por uma reestruturação de sua área de Materiais, após ter identificado que, muitas vezes, a produção ficava parada por causa de falta de insumos no processo produtivo.
Para que esse problema não ocorra mais, foi recomendado à empresa que mantenha o estoque mínimo dos insumos necessários à produção.
Nessa situação, o estoque mínimo tem como objetivo manter a(o)

• A. quantidade dos insumos em estoque como forma de segurança contra incertezas no suprimento e/ou na demanda.
• B. quantidade dos produtos acabados em estoque como forma de atender à demanda da área de produção.
• C. distribuição adequada nos setores da produção dos itens que serão utilizados em cada atividade produtiva.
• D. equilíbrio do conjunto de processos que fazem a interface da empresa com seu mercado consumidor, atendendo aos pedidos dos clientes.
• E. controle do tempo passado entre o recebimento do pedido e a chegada de materiais no local onde será utilizado.

Gabarito: A

Comentários

• O estoque mínimo, também chamado de estoque de segurança, por definição, é a quantidade mínima que deve existir em estoque, que se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas.

  Fonte: Administração de Materiais, 6ª edição, Marco Aurélio P. Dias, páginas 50 e 51.
  

• GABARITO: LETRA A

  O estoque mínimo ou de segurança é uma quantidade de itens de material que são mantidos a fim de prover a continuidade do abastecimento quando ocorrem situações imprevisíveis. 

  É um estoque “adicional”, capaz de cobrir eventuais situações imprevisíveis, tais como:

  • atrasos no tempo de reposição;

  • cancelamento do pedido de compra (por diversos motivos);

  • aumento imprevisto no consumo;

  • rejeição dos itens comprados quando do recebimento (por

  exemplo, por inconformidade com as especificações),etc.

  FONTE: Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.