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ID
1453669
Banca
Marinha
Órgão
CP-PCNS
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral

Sabe-se que a reengenharia foi uma reação ao colossal abismo existente entre as mudanças ambientais velozes e intensas e a total inabilidade das organizações em ajustar-se a essas mudanças. Assinale a opção que sintetiza a ideia básica da reengenharia.

Alternativas
Comentários
  • c) A reengenharia foi uma reação ao colossal abismo existente entre as mudanças ambientais velozes e intensas e a total inabilidade das organizações em ajustar-se a essas mudanças. Para reduzir a enorme distância entre a velocidade das mudanças ambientais e a permanência das organizações tratou-se de aplicar um remédio forte e amargo. Reengenharia significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional. Representa uma reconstrução e não simplesmente uma reforma total ou parcial da empresa. Não se trata de fazer reparos rápidos ou mudanças cosméticas na engenharia atual, mas de fazer um desenho organizacional totalmente novo e diferente. A reengenharia se baseia nos processos empresariais e considera que eles é que devem fundamentar o formato organizacional. Não se pretende melhorar os processos já existentes, mas a sua total substituição por processos inteiramente novos. Nem se pretende automatizar  os processos já existentes. Isso seria o mesmo que sofisticar aquilo que é ineficiente ou buscar uma forma ineficiente de fazer as coisas erradas. Nada de pavimentar estradas tortuosas, que continuam tortas apesar de aparentemente novas, mas construir novas estradas modernas e totalmente remodeladas. A reengenharia não se confunde com a melhoria contínua: pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na Tí e
    não o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual.


    CHIAVENATO (2010)

  • Sinteticamente: Reengenharia é começar do zero.

  • A questão cobra conhecimento sobre a reengenharia e pede o item correto.

    Da referida técnica, podemos citar o seguinte de forma resumida:

    • Parte do zero, começa de novo, reinvenção;
    • Folha de papel em branco;
    • Orientada para processos;
    • Não busca melhoria contínua, nem marginais;
    • Fundamental, radical e drástica.

    De acordo com Maximiano (2013): "A reengenharia propõe a substituição radical dos processos ineficientes"

    O processo de reengenharia proposto por Hammer, que visa identificar alguns pontos do processo ineficaz a ser redesenhado nas seguintes etapas e da implementação de um novo processo.

    1. Diagnóstico: necessidades de clientes e objetivos do processo.
    2. Mapeamento: etapas do processo e desempenho.
    3. Problemas: incoerências e ineficácias.
    4. Alternativas: Cria alternativas para redesenho.
    5. Redesenho: desenvolvimento do novo processo.
    6. Implementação e monitoramento: execução e acompanhamento.

    A- INCORRETO. Pois a mera automatização não é reengenharia.

    B- INCORRETO. Reengenharia é drástica e não gradual, incremental.

    C- CORRETO. Reengenharia é o redesenho do processo a partir de uma "folha em branco".

    D- INCORRETO. Não é um dos objetivos da reengenharia.

    E- INCORRETO. Não visa fazer correções pontuais de processo e sim começar um novo do zero.

    Fontes:

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração.  8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019

    GABARITO: LETRA C