Gabarito A. A primeira necessidade sentida quanto ao layout ocorre quando da implantação de um depósito. Está presente desde a fase inicial do projeto até a etapa da operacionalização, influindo na seleção do local, projeto de construção, localização de equipamentos e estações de trabalho, seleção do equipamento de transporte e movimentação, estocagem, expedição e dezenas de detalhes que vão desde a topografia do terreno até a presença ou não de janelas. O regime de atendimento e os tipos de produtos a serem estocados são os parâmetros em torno dos quais os especialistas em layout fazem seus estudos que têm sempre como finalidade cercar o projeto de todas as condições que possibilitem uma operação dentro de um ótimo de economia e rendimento. Este seria o caso ideal; em grande número de casos, porém, diversos fatores podem impedir a adoção, na íntegra, das normas para o estabelecimento de um layout perfeito, partindo-se então para estudos de um layout de adaptação. Cada atividade de depósito apresenta um fluxograma típico, o que não quer dizer que permaneça estático através dos anos. Novos procedimentos e novos equipamentos podem tomar obsoleto um arranjo de homem, máquinas e materiais que era perfeitamente adequado para as condições vigentes na época de implantação, por causa da evolução tecnológica de métodos, processos, equipamentos e até, como acontece frequentemente, com respeito a novos produtos que surgem. O layout sofre, pois, alterações periódicas que influem profundamente na vida do depósito.¹
¹ DIAS [2010]
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é necessário que tenhamos conhecimentos sobre o que está envolvido no layout. A alternativa a ser marcada é que não apresenta um dos seus objetivos.
Antes de apontar a alternativa que atende ao comando da questão, porém, vejamos a definição e os objetivos de layou, certo? Vamos lá.
Para Chambers e Johsnton (2009), o layout consiste na maneira como os recursos transformadores de uma empresa, como por exemplo, máquinas, equipamentos, postos de trabalho e colaboradores, são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas da operação serão alocadas a esses recursos transformadores.
Segundo a Escola Nacional de Administração Pública, "hoje é considerado como layout de um almoxarifado o arranjo de homens, máquinas e materiais, dispostos de modo que sua dinâmica possa se dar dentro do padrão máximo de economia", (Viana, 2011, apud ENAP).
Sendo os seguintes elementos considerados na definição de um layout:
- definição dos materiais a serem armazenados;
- volume de material;
- tempo durante o qual será feita a armazenagem;
- equipamentos e instrumentos que serão empregados na movimentação dos materiais;
- tipos de embalagens utilizadas no armazenamento;
- possibilidade de se fazerem inspeções nos materiais armazenados (há de se considerar a facilidade de acesso);
- versatilidade, flexibilidade e possibilidade de futura expansão da área de armazenagem
Viana (2017), apresenta os seguintes objetivos do layout:
- assegurar a utilização máxima do espaço;
- propiciar a mais eficiente movimentação dos materiais;
- propiciar a estocagem mais econômica em relação às despesas de equipamento, espaço, danos de material e mão-de-obra do armazém;
- fazer do armazém um modelo de boa organização.
Tendo visto o assunto acima, concluímos duas coisas: 1) a banca fez uso do livro Administração de Materiais, um enfoque prático, de João José Viana; 2) a alternativa que atende ao comando da questão é a "A".
A alternativa "A" está se referindo a um objetivo dos inventários, não do layout.
GABARITO: A
Escola Nacional de Administração Pública - ENAP, 2015.
VIANA, João José. Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2017.
SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2009.