Questão 1478698

• Banca: FCC
• Órgão: MPE-MA
• Ano: 2013
• Provas: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas

A tabela abaixo lista em sua primeira coluna os três níveis de planejamento organizacional: Estratégico, Operacional e Tático. Em sua segunda coluna estão elencadas seis características associadas a esses três diferentes níveis. 

            Nível de Planejamento          Características 
                 1. Estratégico            I. Planejamento de longo prazo.
                                                  II. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se
                                                      com o alcance de metas específicas.

                2. Operacional          III. Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a
                                                       empresa como um todo.
                                                 IV. Cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários
                                                       da organização.

                3. Tático                     V. Busca a conformação de planos concretos, dentro das unidades
                                                        da organização, preocupando-se em atingir os objetivos da
                                                        unidade.
                                                  VI. Macro-orientado, abarca a organização como um todo.

A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada um dos níveis e suas características é:

• A. 1-II e V; 2-I e VI; 3-III e IV.
• B. 1-I e II; 2-III e V; 3-IV e VI.
• C. 1-III e VI; 2-I e V; 3-II e IV.
• D. 1-I e VI; 2-II e IV; 3-III e V.
• E. 1-III e V; 2-II e VI; 3-I e IV.

Gabarito: D

Comentários

• D) acordo com Matos e Chiavenato,11 o planejamento estratégico consiste em cinco características principais:
  1. O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável – ou seja, devemos entender que estamos lidando com a incerteza. Portanto, todo planejamento deve ser dinâmico – sendo constantemente reavaliado e monitorado.
  2. O planejamento estratégico é orientado para o futuro – o planejamento é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar a organização nesse futuro.
  3. O planejamento estratégico é compreensivo – dessa forma, envolve a organização como um todo. Todos os recursos e pessoas devem ser envolvidos nesse processo para que a organização tenha sucesso.
  4. O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso – naturalmente existem pensamentos diferentes e conflitantes dentro de uma organização. Entretanto, o planejamento deve buscar o melhor resultado para todos dentro da organização. Uma das características de um planejamento de sucesso é o envolvimento e o comprometimento de todas as áreas e pessoas para que ele seja bem executado.
  5. O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional – com a prática do planejamento, a organização passa tanto a se conhecer melhor como a conhecer melhor seu ambiente externo e seus desafios.
  No gráfico a seguir podemos ver as principais fases do planejamento estratégico:
  
  
  
  Figura 3.6 – Fases do planejamento
  O planejamento tático deve observar as diretrizes gerais estipuladas no planejamento estratégico e determinar os objetivos específicos de cada unidade ou departamento.
  Dessa forma, os gerentes devem detalhar os objetivos de cada setor (Gerência de Finanças, por exemplo) para que os objetivos estratégicos da empresa se realizem. Um planejamento tático costuma ser focado no médio prazo.
  Já o planejamento operacional irá determinar as ações específicas necessárias para cada atividade ou tarefa importante da organização. Seus objetivos são bem detalhados e específicos.
  Esse planejamento também é um desdobramento do planejamento tático, pois irá estabelecer como as tarefas devem ser cumpridas para que, somadas, os objetivos táticos (e os estratégicos) sejam atingidos. Nesse nível, o planejamento é focado no curto prazo e é constantemente revisto.
  

• LETRA D

   

  Planejamento Estratégico = Toda a Empresa ( visão de longo prazo)

   

  Planejamento Tático = Por Departamento ( médio prazo)

   

  Planejamento Operacional = Por Funcionário ou Unidade Funcional (curto prazo)

• Thank you too!