Questão 1486933

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2015
• Provas: CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Técnico de Operação Júnior
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

No gerenciamento de operações, a abordagem enxuta tem como um de seus fundamentos a

• A. exigência de estocagem
• B. pouca variabilidade entre os produtos
• C. impossibilidade de mudanças no processo produtivo
• D. produção do máximo de bens em um curto intervalo de tempo
• E. eliminação de todos os desperdícios em cada passo do processo

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E. PRINCÍPIOS ENXUTOS
  1. Especificar e aumentar o valor dos produtos sob a ótica do cliente
  2. Identificar a cadeia de valor para cada produto e remover os desperdícios
  3. Fazer o valor fluir pela cadeia
  4. De modo que o cliente possa puxar a produção
  5. Gerenciamento rumo à perfeição
  Fonte: Womack e Jones, 2003.
  

• eliminar TODOS = forçou a barra...

• ENXUTO

   

  De que foi retirado tudo o que era supérfluo ou excessivo

   

  http://www.dicio.com.br/enxuto/

• A questão está se referido à forma de produção PUXADA:

   

  a)exigência de estocagem = Caractéristico da produção empurrada

   

  b) pouca variabilidade entre os produtos = Padronização = Caractéristico da produção empurrada

   

  c) impossibilidade de mudanças no processo produtivo = As mudanças são viáveis para atender às necessidades dos clientes, já que na produção puxada o pedido só começa a ser fabricado a partir do pedido do cliente.

   

  d) produção do máximo de bens em um curto intervalo de tempo = Caractéristico da produção empurrada

   

  e) eliminação de todos os desperdícios em cada passo do processo = A questão forçou a barra, mas, podemos associar ao Just in time, que se utiliza da produção puxada e visa sim eliminar disperdícios.