SóProvas


ID
1498408
Banca
IDECAN
Órgão
INMETRO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Fazendo uma análise apenas superficial, o processo de compras pode parecer simples sob a ótica de uma pessoa de fora do ambiente organizacional. No entanto, nas organizações, o ato de comprar envolve um alto grau de responsabilidades, compreendendo a necessidade de comprar materiais e produtos na qualidade certa, na quantidade exata, no tempo certo, no preço correto e na fonte adequada. As metas fundamentais que envolvem o processo de compras são, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E. Chiavenato e DIAS alertam sobre esse processo de Negociação de Compras. A relação para fornecedor e comprador deve ganha-ganha.

  • Gabarito: E O comprador tem que esta no nível do fornecedor, porém nivelando-se pela ética e o termo nem eu nem você.

  • Compra reativa: Negociação ganha - perde.
    Compra proativa (que pensa e age antecipadamente): Negociação ganha - ganha.

    Baily et al. (2000)

  • Owww Senhor !!! Fazei com que cai uma dessas na minha prova !!!!! 

    Letra "e" "... visando somente seu próprio beneficio, além de adquirir,,," fail

    Bom estudo > Deus proverá!! 

  • A questão pede a INCORRETA.

    A) Evitar desperdícios e obsolescência de materiais. CERTO.

    B) Permitir continuidade de suprimentos para o perfeito fluxo de produção. CERTO.

    C) Coordenar os fluxos com o mínimo de investimentos em estoques e adequado cumprimento de programas. CERTO.

    D) Comprar materiais e produtos a custos baixos, preocupando-se com atendimento de padrões de qualidade, preço e prazos. CERTO.

    E) Adotar políticas agressivas de compras junto a seus fornecedores, visando somente o seu próprio benefício, além de adquirir vantagens unilaterais em negociações e contratos. ERRADO.

    Objetivo da Administração de compras:

    suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender a suas necessidades;

    assegurar continuidade de suprimento para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes, desenvolvendo outras fontes de suprimentos alternativas, ou para atender a necessidades emergentes ou planejadas;

    comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto;

    administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo;

    manter relacionamentos cooperativos sólidos com outros departamentos, fornecendo informações e aconselhamentos necessários para assegurar a operação eficaz de toda a organização;

    desenvolver funcionários, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos objetivos previstos.

    Gabarito: E.

  • Comentários:

    Atentem que a questão pede a EXCEÇÃO dos objetivos que envolvem o processo de compras.

    Segundo Chiavenato (2014), não há negociação quando apenas uma parte ganha e a outra perde. Na negociação, as perdas e os ganhos são repartidos entre as partes para se chegar a um acordo. As técnicas tradicionais de negociação têm sido muito criticadas. Quando apenas uma das partes quer ganhar, surge a negociação “ganhar x perder”, em que uma parte ganha na proporção em que a outra perde. Modernamente, o segredo está em que ambas as partes cedam e, ao mesmo tempo, pensem em soluções criativas que contribuam para que ambas as partes ganhem no processo de negociação.

    “Ganhar x ganhar” (win-win) é hoje o segredo da boa negociação, que muitas vezes sai da visão míope e estreita de negociar preço ou prazo, para uma visão mais abrangente, que leve em consideração os objetivos amplos de cada parte.

    Gabarito: E