Gabarito letra C.
De acordo com o PMBOK, os cinco principais grupos de processos são:
Iniciação: Os processos de iniciação são realizados quando fica clara a demanda por um projeto, incluindo o desenvolvimento do termo de abertura do projeto - documento que autoriza o início de um projeto -, bem como a identificação das partes interessadas (stakeholders). Estes se relacionam com qualquer pessoa ou entidade que tem interesse (ou é impactado, seja de forma positiva ou negativa) pelo projeto.
Planejamento: Nesta etapa, o gerente de projetos deve projetar quantos profissionais (e quais deles) serão necessários, quanto dinheiro deverá ser gasto, quais serão os produtos entregues e quando o projeto deve terminar, dentre outros fatores importantes que devem ser planejados.
Execução: Após o planejamento, inicia-se o processo de execução propriamente dito. Nessa etapa, coloca-se em prática o que foi definido previamente. Os recursos da empresa deverão ser usados para que os resultados sejam atingidos como desejado.
Monitoramento e Controle: O controle é feito pela comparação dos resultados reais contra os planejados. Sempre que necessário, são feitas medidas corretivas. Essa fase do projeto ocorre concomitantemente com a execução, tendo em vista a necessidade constante de monitoramento e correção.
Encerramento: Nestes processos, estão incluídos a entrega dos produtos e serviços prometidos para o/os clientes e o encerramento das atividades do projeto.
Rodrigo Rennó, adaptado.