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ID
1512289
Banca
IADES
Órgão
UFBA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Pedagogia
Assuntos

O planejamento estratégico em recursos humanos está relacionado à visão que o gestor tem de como alcançará seus objetivos essenciais, com base na missão, na visão e nos valores da organização. Nesse sentido, várias atividades devem ser gerenciadas e coordenadas, tais como os programas de treinamento, a gestão de desempenho e (ou) de competência, e os planos de cargos e salários. Observa-se, ainda, que a forma de remunerar, bonificar ou beneficiar as pessoas também pode compor esse planejamento estratégico.

Considerando esse contexto, é correto afirmar que remuneração broadbanding é estratégia que

Alternativas
Comentários
  • letra- E

  • Segundo Flannery (1997), é, mais exatamente, uma plataforma na qual uma estratégia de remuneração,como a remuneração por habilidades ou competência, pode ser constituída e operada com eficácia. Uma organização pode, por exemplo, colocar todos os seus cargos técnicos numa faixa, os cargos gerenciais em outra e os cargos administrativos em outra, mas lembrando-se de que o número de faixas irá variar de organização para organização.

    Ou seja, seria como se ter, independente da função e setor de uma empresa:
    Faixa salarial próxima a todos coordenadores
    Faixa salarial próxima a todos gerentes
    Faixa salarial próxima a todos diretores

  • BROADBANDING: ALARGAMENTO DAS FAIXAS SALARIAIS