A) Podemos determinar os custos de falta de estoque ou custo de ruptura das seguintes maneiras:
* por meio de lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento. Perdas de lucros, com cancelamento de pedidos;
• por meio de custeios adicionais, causados por fornecimentos em substituição com material de terceiros;
• por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais como multas, prejuízos, bloqueio de reajuste;
* por meio de quebra de imagem da empresa, e em conseqüência beneficiando o concorrente
Gabarito letra A.
Segundo Dias (2010, pág. 43 e 44), os custos da falta de estoque podem ser determinados por (em parênteses os itens das questões):
1) Por meio de lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento. Perdas de lucros, com cancelamento de pedidos (cancelamento de pedidos);
2) Por meio de custeios adicionais, causados por fornecimentos em substituição com material de terceiros (falha no planejamento);
3) Por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais como multas, prejuízos, bloqueio de reajuste (falta de produto acabado);
4) Por meio de quebra de imagem da empresa, e em conseqüência beneficiando o concorrente (ocasiona parada da linha de produção).