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Previsão de consumo;
Predileção (extrínseca): funcionários
experientes e conhecedores de fatores
influentes nas vendas e no mercado
estabelecem a evolução das vendas futuras.observa-se a previsão de consumo de
forma mais subjetiva (ou qualitativa). os funcionários
especialistas e os analistas do mercado consumidor são ouvidos. Eles
expõem suas percepções sobre a inclinação do consumo nos negócios.
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PREVISÃO INTRÍNSECA (PROJEÇÃO): Baseia-se
na ideia de que o comportamento futuro de um item é semelhante ao comportamento
que ele teve no passado. É obtida com a elaboração de algum tipo de análise de regressão com dados do
passado, com o que se obtém um modelo matemático que representa o comportamento
do item. A extrapolação do modelo para períodos futuros fornece a previsão de
demanda. Um exemplo típico e simplista é o da média móvel: escolhe-se uma certa
quantidade de períodos passados (por exemplo, 12 meses) e se utiliza a média
das demandas desses períodos como previsão para o próximo período. A cada novo
dado de demanda descarta-se o dado mais antigo e se recalcula a média.
PREVISÃO EXTRÍNSECA (EXPLICAÇÃO): Baseia-se
na relação que deve existir entre a demanda de um item e a de um outro item.
Por meio da previsão de demanda do segundo item e do índice que o relaciona com
o primeiro, obtém-se a demanda do primeiro. Por exemplo, a previsão de vendas
de um determinado tipo de máquinas de lavar roupa e o conhecimento de que uma
certa parcela dos compradores de máquinas de lavar roupa compram capas para as
máquinas fornece-nos a previsão de
demanda de capas.
OPINIÕES DE ESPECIALISTAS
(PREDILEÇÃO): são fundamentais em certas
situações, principalmente quando não se dispõem de dados do passado (por
exemplo, o lançamento de um novo produto) ou quando há eventos que alteram
substancialmente o
consumo/demanda
do item (por exemplo, o lançamento de um produto concorrente). Há casos, porém,
em que as opiniões de especialistas podem não funcionar a contento (por
exemplo, a existência de milhares de itens pode determinar falta de tempo
para os especialistas opinarem).
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Muito bom Rodrigo!
Obrigada!
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2.1.4Previsãode estoques
Aprevisãode estoques é importante para que possa ser realizado um planejamento de demanda futuro. Clientes desejam possuir seus produtos assim como as organizações buscam vender mais.
Apesar de pouco preciso, empreendedores buscam prever a demanda instintivamente, este processo intuitivo faz com que poucos sobrevivam com base neste método (HEINR1TZ; FARREL, 1983, p. 252). Para que a probabilidade de erro nas previsões seja menor, é preciso diminuir ao máximo o "instinto" do administrador no processo de decisãode compras.
De acordo com Dias (1985, p. 36) "toda a teoria dos estoques esta pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estas estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa". Os cálculosde previsão são probabilisticos, e alguns deles, eliminam completamente o instinto do administrador.
De acordo com Dias (1985), as técnicas de previsão do consumo podem ser classificadas em três grupos:
Projeção: admitem que o futuro é uma repetição do passado, e com isso, obedecem as mesmas leis de evolução de estoques observadas no passado.
Explicação: procuram explicar o comportamento da variação de estoques relacionando-os com diferentes variáveiscuja evolução é conhecida ouprevisível.
Predileção: funcionários experientes utilizam do conhecimento tácito adquirido para prever o comportamento futuro da demanda.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os métodos de previsão de consumo. Neste caso, marquemos a alternativa que contém o método em que os funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras.
Consoante a lição de Renato Fenili (2014) as técnicas em três categorias, de natureza qualitativa e quantitativa. São elas:
- Predileção: a previsão ocorre mediante a apuração de informações de natureza qualitativa. Baseia-se em informações prestadas por empregados experientes que conhecem o consumo médio etc.
- Explicação: tem o objetivo de explicar o consumo passado com base em outras informações de natureza quantitativa.
- Projeção: é uma técnica de natureza quantitativa que preceitua que o consumo futuro será uma repetição do consumo do passado.
Com base no assunto, concluímos que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos. 3.ed. São Paulo: Método, 2014.