SóProvas


ID
1537501
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral

A identificação que expressa com clareza por que ela existe e o que faz e, além do porquê, expressa a essência da organização e deve ser orientada para o futuro, refere-se à definição de:

Alternativas
Comentários
  • Missão-o que a empresa é!

    Visão-o que a empresa pretende chegar

  • Gabarito: A

    MISSÃO: é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes.

    VISÃO: é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion define visão como "a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso".

    CULTURA: A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados.

    DIREÇÃO:  A direção está relacionada com a ação e como se colocar em mancha e tem muito a ver com as pessoas.

    A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas.


    Fontes:

    http://admabrangente.blogspot.com.br/2011/07/processo-administrativo-direcao-click.html

    http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=582qebocp

    http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/



  • Colocou a palavra "futuro"... fui direto pra "Visão". 
    E milaskey!

  • MISSÃO

     

    A missão de uma empresa pode ser definida como a razão pela qual ela existe, o motivo pelo qual ela foi concebida e projetada. São estes preceitos que evidenciam as diretrizes da instituição quanto ao seu planejamento estratégico e visão de futuro.

     

     

    Como definir a missão?

     

    Para estabelecer as motivações e definir a real missão de uma empresa, responder algumas perguntas é fundamental. São elas:

     

    1 – Por que a empresa existe?

    2 – O que a empresa faz?

    3 – Qual é a sua função no mercado?

    4- Quais são os pontos que a diferencia das demais?

    5- Como pretende se posicionar no mercado?

     

    Ao responder esses questionamentos, é possível visualizar os objetivos pelos quais a organização irá se guiar. A partir desta definição, todas as ações devem ser realizadas respeitando e levando em conta o que a missão da empresa propõe.

     

     

    http://www.jrmcoaching.com.br/blog/saiba-como-elaborar-a-missao-da-empresa/

     

     

     

     

    Tudo vale a pena quando a alma não é pequena.

    Fernando Pessoa

  • De forma resumida:

    Missão = o que a empresa faz, razão de sua existência - presente;

    Visão = o que ela quer ser, onde pretende chegar - futuro.

    Bons estudos!

  • Missão :  Expressa a essência da organização, razão dela existir.

    Visão: Resprenta onde se pretende chegar.

     :D

  • Quem ficou distraido com a animação do perfil do Piraneto Luis ali embaixo ae?

  • LETRA A CORRETA

    NEGÓCIO: Principal atividade desenvolvida pela organização. É o que ela faz. 

    MISSÃO: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto é uma verdadeira medida de eficiência das ações organizacionais.

    VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo. 

    VALORES: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacionais. 

    OBJETIVOS: são declarações amplas sobre o que a organização deseja alcanças ou conquistar ao longo do tempo, podendo ser afirmações atemporais. 

    METAS: são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cumpridas ao longo do tempo por áreas e pessoas específicas da organização.