SóProvas


ID
1600915
Banca
IF-RS
Órgão
IF-RS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Logística

Segundo Morabito e Iannoni (2008), a gestão logística envolve a tomada de várias decisões que se relacionam com o fluxo de produtos e de informações, que podem ser classificadas em três níveis: estratégico, tático e operacional. A classificação nesses níveis tem base no prazo para suas execuções e na frequência com que devem ser tomadas. Considerando a classificação nos níveis de decisão em logística:


( ) Decisões sobre políticas de estoque são tomadas no nível estratégico em se tratando de logística. ( ) Decisões sobre seleção de modal de transporte correspondem ao nível tático de em se tratando de logística.

( ) Decisões de transporte que envolvem roteirização e agendamento são tomadas em nível operacional.

( ) Decisões que envolvem políticas de relacionamento com fornecedores são de competência do nível tático.

Analise as afirmativas acima identificando com um “V" quais são VERDADEIRAS e com um “F" quais são FALSAS e assinale a alternativa CORRETA, na sequência de cima para baixo. 






Alternativas
Comentários
  • Alguém comenta? 

  • LETRA B

    Decisões sobre políticas de estoque são tomadas no nível estratégico em se tratando de logística. CERTO
    Decisões sobre seleção de modal de transporte correspondem ao nível tático (estratégico) de em se tratando de logística. ERRADO
    Decisões de transporte que envolvem roteirização e agendamento são tomadas em nível operacional. CERTO
    Decisões que envolvem políticas de relacionamento com fornecedores são de competência do nível tático (estratégico).  ERRADO
     

    FONTE: A administração da distribuição física se processa em três níveis: estratégico; tático e operacional.

    - Nível estratégico – decisão de modo geral de qual deve ser a configuração global do sistema de distribuição (localização dos armazéns, seleção dos modais).

    - Nível tático – significa utilizar os recursos da distribuição física (caminhões, armazéns, sistemas de processamento de pedidos). Seus responsáveis tentam atingir a maior utilização possível.

    -Nível operacional – refere-se às tarefas diárias que o gerente de distribuição e seus subordinados devem desempenhar para garantir que os produtos sejam movimentados (carregar caminhões, embalar produtos). O foco se concentra na supervisão e realização de tarefas.

    Por : Elciney Araújo 

    http://www.nakombitransportes.com.br/distribuicao-estrategica-tatica-ou-operacional-voce-sabe-a-diferenca/