Alternativas
Planejamento em que todo o canal de
suprimentos é sincronizado para reagir às
necessidades das operações dos clientes,
sendo que dentre suas principais
características estão as relações privilegiadas
com poucos fornecedores e transportadores,
produção/compra e transporte de mercadorias
em pequenas quantidades e metas de alta
qualidade.
A forte relação com os fornecedores visa que
estes trabalhem com pouca ou nenhuma
variação em suas mercadorias, bem como
tenham pontualidade na entrega das
mesmas. Além disso, espera-se que
economia de escala nas compras ou na
produção seja maximizada.
O efeito global do planejamento de acordo o
just-in-time é a criação de fluxos de produtos
que são cuidadosamente sincronizados com
as respectivas demandas.
É uma metodologia de planejamento dos
suprimentos que teve origem no Japão e hoje
é utilizada no mundo todo. Pressupõe que
todo o canal de suprimentos é sincronizado
para reagir às necessidades das operações
dos clientes, sendo que dentre suas principais
características está a extensão do prazo de entrega dos produtos, para liberar a produção
das prioridades da empresa, com isso ganhar
na economia de escala.
As informações do comprador com relação à
programa de produção ou operação devem
ser compartilhadas com os fornecedores a fim
de que estes possam antecipar as
necessidades da empresa cliente e reduzir o
prazo de resposta.