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ID
163597
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2010
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Sobre o ciclo de vida de um projeto, segundo o RUP, analise as afirmativas a seguir.

I - Na fase de execução, a equipe do projeto junto com o gerente de projeto vai resolver conflitos sobre prioridades, custos, recursos de mão de obra, opiniões técnicas e performance do produto.

II - Na fase de controle, o escopo deve ser especificado com critérios rígidos, pois uma alteração do escopo na fase de controle aumenta o custo do projeto na fase de planejamento.

III - Na fase de início, os custos e recursos utilizados devem ser previstos para começar em níveis baixos, sendo que, em algum momento da fase de execução, eles alcançarão o seu valor máximo .

Está correto o que se afirma em

Alternativas
Comentários
  • Detro do RUP existe uma disciplina de suporte chamada Gerenciamento de Projetos. É a ela que esta questão se refere. No entanto, não achei nenhuma correlação entre estas fases mencionadas na questão e as fases presentes no RUP.

    A Cesgranrio deve ter tirado isso de algum Artigo obscuro da internet ou então ela fez alguma analogia/adaptação com outra metodologia que eu ainda não identifiquei.
  • Questão sem sentido!
    realmente não entendi.
  • Fases

    Iniciação
     (ou Concepção), Elaboração, Construção e Transição
  • O que acontece é que no RUP existe uma disciplina Gerenciamento de Projetos ou Gerência de Projetos. Existem algumas boas práticas no mercado que auxiliam essa disciplina, podemos citar no caso o PMBOK. Esse conjunto de práticas definem fases:
    • Iniciação
    • Planejamento
    • Execução
    • Monitoramento e controle
    • Encerramento
    Essas fases não têm a ver com cada fase do RUP que são: Concepção, Elaboração, Construção e Transição. Utilizaremos essas fases de acordo com os marcos definidos dentro de cada fase do RUP.

    II - Na fase de controle, o escopo deve ser especificado com critérios rígidos, pois uma alteração do escopo na fase de controle aumenta o custo do projeto na fase de planejamento.

    Na fase Monitoramento e controle não especificamos o escopo.
    Num processo com ciclo de vida iterativo e incremental é impossível fecharmos o escopo por completo como é feito no ciclo de vida cascata.
    Acontece que na fase de controle, segundo o PMBOK, podemos ter modificações no escopo e essas mudanças deverão ser controladas e estar em consonância com todas as partes interessadas. Isso impactará diretamente na tríplice restrição(escopo, custo, tempo).
  • I - Na fase de execução, a equipe do projeto junto com o gerente de projeto vai resolver conflitos sobre prioridades, custos, recursos de mão de obra, opiniões técnicas e performance do produto.  (CERTO)
     
    II - Na fase de controle, o escopo deve ser especificado com critérios rígidos, pois uma alteração do escopo na fase de controle aumenta o custo do projeto na fase de planejamento.  (NÃO EXISTE A FASE CONTROLE NO RUP - ERRADO)
     
    III - Na fase de início, os custos e recursos utilizados devem ser previstos para começar em níveis baixos, sendo que, em algum momento da fase de execução, eles alcançarão o seu valor máximo .  (CERTO)
  • É praticamente uma questão sobre gerenciamento de projetos. A citação do RUP é só uma pegadinha de mal gosto para confundir o candidato.