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ID
1648615
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue o próximo item, relativo a técnica de negociação e tomada de decisão.

Há pelo menos duas condições básicas para se obter um acordo após um processo de negociação: que cada interlocutor dê atenção ao que os outros dizem; e que se elimine ao máximo possível os preconceitos e idiossincrasias em relação às demandas dos outros.

Alternativas
Comentários
  • Certo.

    Fonte: https://estrategiaenegociacao.wordpress.com/tag/negociacao/

  • GABARITO: CERTO.


    Para quem ficou na dúvida como eu na palavra.

    Indiossincrasias: característica peculiar de cada pessoa; comportamento particular de indivíduos ou de grupos.

    FONTE: dicionário inFormal.


    Bons estudos!

  • CERTO. Há duas condições básicas para que se obtenha um acordo após o processo de negociação:

    a)    “A negociação pressupõe de cada interlocutor a real disponibilidade de dar atenção para o que os outros dizem;

    b)    Dar atenção ao próximo é atitude efetiva de acolher o conteúdo de uma mensagem, sem preconceitos e idiossincrasias. (ANDRADE, ALYRIO E MACEDO,  2007, p.53).

    Fonte: https://estrategiaenegociacao.wordpress.com/tag/negociacao/

  • Questão descreve exatamente as duas condições básicas para a negociação, segundo a obra de Andrade, Alyrio e Macedo. Portanto, enunciado está correto.

    Idiossincrasias são características comportamentais peculiares de um grupo ou pessoa. Em essência, o que essas condições estão dizendo é algo bem simples: tente compreender de forma sincera a outra parte, esqueça preconceitos e ideias fechadas e avalie os argumentos em busca do melhor acordo possível.

    Gabarito: Certo

  • NEGOCIAÇÃO ENVOLVE OUVIR A OUTRA PARTE SEMPRE! DO CONTRÁRIO, É IMPOSIÇÃO.

    1) cada interlocutor dê atenção ao que os outros dizem; Correto, é preciso ouvir a outra parte para negociar. A negociação é uma via de mão dupla.

    2) que se elimine ao máximo possível os preconceitos e idiossincrasias em relação às demandas dos outros. Quanto mais aberto ao diálogo, maior é o meu paradigma e maiores as chances de entender o contexto, as informações da contraparte e assim chegar a um denominador comum. Paradigmas restritivos impedem uma negociação ampla e aberta.