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ID
1662790
Banca
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão
CODEMIG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Contabilidade de Custos
Assuntos

Essa questão é baseada no CASO BRAVO, descrito logo a seguir.
A empresa BRAVO produz motores elétricos para impressoras e tem capacidade de produção limitada a 6000 unidades por mês. No mês de janeiro de 2013 a empresa apresentou os seguintes resultados: vendeu 3.600 motores a R$ 10,00 por unidade, custos e despesas variáveis totais de R$ 19.800,00, custos fixos de R$ 9.900,00. Surgiu, agora, a oportunidade de vender um lote extra de 3.000 unidades para um novo cliente, pelo preço unitário de 9,00, durante o mês de Fevereiro. A demanda dos clientes regulares para fevereiro deve ser igual às vendas de janeiro. Se aceitar o pedido, a empresa precisará sacrificar parte das vendas para os clientes regulares, pois não pode ultrapassar sua capacidade instalada.

Considerando os dados e informações relativos à empresa Bravo, se o novo pedido for aceito, qual será o aumento no resultado operacional?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B


    Resultado Operacional em Jan/2013
    Receita .................................................. 36.000

    (-) Custos e despesas variáveis .......... (19.800)

    (-) Custos e despesas fixos ..................  (9.900)

    (=) Resultado ......................................    6.300


    Cálculo dos custos e despesas variáveis por unidade
    19.800 / 3.600 = 5,50/unidade


    Resultado Operacional em Fev/2013

    Receita .................................................. 57.000*

    (-) Custos e despesas variáveis .......... (33.000)**

    (-) Custos e despesas fixos ..................  (9.900)

    (=) Resultado ......................................    14.100


    * 3.000 unidades x R$10,00 + 3.000 unidades x R$9,00

    ** 6.000 unidades x R$5,50 = R$33.000,00

    A questão pede o aumento do resultado entre janeiro e fevereiro, portanto, 7.800 (14.100 - 6.300).
  • Eu fiz assim:

     

    Pelo o que foi apresentado, o método de custeio é o variável ou direto, portanto para conseguirmos o lucro operacional bruto ou margem de contribuição devemos considerar apenas as despesa e custos variáveis.

     

    1º) Estabalecer o MC sem a nova demanda

     

    MC = (3.600 x $10,00) - $19.800 = 36.000 - 19.800 = 16.200

     

    2º) Estabelecer a MC com nova demanda

     

    Como a capacidade de produção é de 6.000 und e a questão afirmou que teria de reduzir a emcomenda dos clientes regulares. Logo, teremos 3.000 unds para cada demanda.

     

    MCclientes regulares = (3.000 x 10) - (19.800/3.600 x 3.000) = 30.000 - 16.500 = 13.500

     

    MCnova demanda = (3.000 x 9) - 16.500 = 27.000 - 16.500 = 10.500

     

    Somando as duas MCs teremos 24.000

     

    Diferença entre os resulatdos operacionais: 24.000 - 16.200 = 7.800

     

    Gabrito: B