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Aprovisionamento (ocasionalmente também referido pelo termo em Inglês, procurement) é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos de administração e negociação do abastecimento da empresa logística. Tal abastecimento envolve matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semiacabados, transporte, linhas de montagem e armazéns.[1] [2]
Em suma, o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre empresa
e fornecedores e os produtos a adquirir, desde a entrada até ao momento
da produção das mercadorias). Como o cliente procura o melhor
fornecedor, o aprovisionamento procura o melhor processo de negociação
com os fornecedores.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Aprovisionamento
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O
gabarito da banca foi a letra A, ou seja, os itens I, II e IV foram
considerados corretos. Pergunto: como pode o item I ser considerado correto?
Como
justificar o trecho abaixo, escrito pelo professor da UFRJ, Fábio Luiz?
“Esses
autores destacam ainda a importância do chamado procurement, que extrapola as
relações puramente comerciais com os fornecedores a fim de também esquadrinhar
a pesquisa e o desenvolvimento que eles empreendem, além das suas qualificações
e do suporte técnico restado durante o relacionamento das partes, indicando a
necessidade de aperfeiçoamento dos sistemas de informação.”
Fonte: FABIO LUIZ PERES MIGUEL - AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS
DAS MULTINACIONAIS AUTOMOBILÍSTICAS: um estudo de caso da PSA Peugeot Citroën
no Rio de Janeiro
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Alternativa (a)
O chamado procurement envolve, além do relacionamento puramente comercial com os
fornecedores, também a pesquisa e o desenvolvimento desses relacionamentos, sua qualificação e
o suporte técnico durante o relacionamento entre as partes, e que leva à necessidade de um
aperfeiçoamento dos sistemas de informação.
FONTE: http://www.ceap.br/material/MAT22102013170345.pdf
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Aprovisionamento (ocasionalmente também referido pelo termo em Inglês, procurement) é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos de administração e negociação do abastecimento da empresa logística. Tal abastecimento envolve matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semiacabados, transporte, linhas de montagem e armazéns.
Em suma, o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, desde a entrada até ao momento da produção das mercadorias). Como o cliente procura o melhor fornecedor, o aprovisionamento procura o melhor processo de negociação com os fornecedores.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Aprovisionamento
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Encontrei essas informações nesse sítio: https://sites.google.com/site/professormanuelrato/disciplinas/procurement-e-gestao-de-materiais
Gestão do procurement - metodologia usada para examinar todas as facetas da compra e do uso dos materiais e serviços comprados. Processo designado para maximizar o valor do dinheiro investido em materiais e serviços comprados. É um processo que visa criar estratégias para gerir a procura e o uso dos materiais e serviços. (Riggs, Robbins, 1997, p. 49)
É importante a criação de pontes entre os fornecedores e os clientes. A ausência desta ponte inibe a possibilidade de o cliente melhorar a eficácia do seu negócio. Um bom cliente com um bom negócio é fundamental para qualquer empresa.
O procurement tem com principal propósito optimizar o valor final de um produto para o cliente. A gestão do procurement tem como objectivo:
• Identificar os melhores fornecedores;
• Analisar todas as indústrias relacionadas e as relações custo/uso;
• Revelar o custo da compra, recibo, inventário e pagamento;
• Determinar o impacto na utilidade e tempo gasto de operários;
• Relacionar o valor dos materiais e serviços com as necessidades e uso do cliente.
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Errei justamente pelo que aponta (corretamente) o colega Ramiro Loutz...
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É daquelas que eu prefiro errar de novo do que bagunçar o que eu já estudei ......
Acho que nem a FCC tem coragem de repetir esse gabarito ...
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Nada a ver....