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ID
1676227
Banca
IF-RJ
Órgão
IF-RJ
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A administração dos conflitos é um dos grandes desafios dos gestores modernos e, apesar de serem comuns no universo organizacional, precisam ser gerenciados, minimizando sua conotação destrutiva, principalmente com foco preventivo, isto é, reduzindo as condições antecedentes de sua ocorrência.

Assim, aponte a alternativa que NÃO representa um aspecto antecedente de conflitos. 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D: Conceito de conflito
    De acordo com o Dicionário Aurélio, conflito é definido como luta, combate, guerra, enfrentamento, oposição entre duas ou mais partes, desavença entre pessoas, grupos. Divergências de ideias, de opiniões, de atitudes e de crenças.
    Questão de Concurso
    (Cespe/TRE/ES/Analista RP/2011) A existência de uma situação marcada por interesses divergentes e, em um primeiro momento, incompatíveis, é um traço comum aos diversos conceitos de conflito.
    Gabarito: certo. Interesses divergentes, em um primeiro momento, formam a base de um conflito.
    O conflito no ambiente organizacional, por sua vez, pode ser definido como a divergência entre duas ou mais partes sobre como melhor alcançar as metas da organizaçã 

     

    Fonte: RIBAS (2014)

  • Achei essa E tão estranha.

     e)A interdependência das atividades pode ser utilizada como argumento para justificar o não atingimento de um objetivo organizacional.

     

    Pode no sentido de alguém pode usar essa desculpa, mas nao deve, é isso?

    o "pode" me confundiu, como se pudesse realmente usar. rsrs

     

     

  • Gab: D

     

    3 ABORDAGENS PARA ADMINISTRAR CONFLITOS:

     

    1. Estrutural - Quando há uma percepção de diferenciação, não há igualdade. O gestor precisa agir:

    Na ambiguidade de papéis

    Nos objetivos concorrentes

    Nos recursos compartilhados

    Na interdependência das atividades

     

    2. De Processo - O conflito ocorre pelo episódio do conflito em si. O gestor pode desativar o conflito - promovendo um acordo; fazer uma reunião de confrontação entre as partes e promover a colaboração)

     

    3. Mista -Estrutural + Processo 

     

    5 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO:

    1. Competição (GANHA X PERDE)

    2. Acomodação (Alguém cede em detrimento dos interesses do outro)

    3. Afastamento (Há uma fuga do conflito)

    4. Acordo (GANHA/PERDE X GANHA PERDE - Troca de concessões, meio termo)

    5. Colaboração (GANHA X GANHA)