-
Essas não são fases, mas
grupos de processos de gerenciamento, segundo o PMBOK.
As fases genéricas são:
início; organização e preparo; execução; encerramento.
Prof. Renato Lacerda
-
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de projetos têm 5 fases ou grupo de processos:
1. Iniciação: Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura.
2. Planejamento: Estudos e análises,recursos e o detalhamento do plano.
3. Execução: Execução dos planos do projeto, coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano.
4. Controle: Monitoramento, controle e modificações.
5. Finalização: Aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização.
As fases de um projeto são iniciação, planejamento, execução, controle e finalização, sendo cada uma delas marcada pela entrega de um ou mais produtos (CERTO), exceto a fase de planejamento, em que as ideias ainda são abstratas e apenas discussões gerais sobre o projeto são feitas. (ERRADO)
-
Cuidado ao estudar somente por questões comentadas pela "comunidade". Não obstante termos excelentes contribuições de alguns colegas, vez ou outra aparece um comentário com menos propriedade.
Como reforçou Lilis, fases não são grupos de processos.
-
Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:
Início
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
-
Para não confundir mais:
Ciclo de vida:
1) Início do Projeto
2) Organização e Preparação do Projeto
3) Execução dos trabalhos do projeto
4) Encerramento do projeto
Grupos de processos:
* Processos de iniciação
* Processos de planejamento
* Processos de execução
* Processos de monitoramento e controle
* Processos de encerramento
9 áreas de conhecimento
- Gerenciamento da integração
- Gerenciamento do Escopo
- Gerenciamento do tempo
- Gerenciamento dos custos
- Gerenciamento da qualidade
- Gerenciamento dos recursos humanos
- Gerenciamento das comunicações
- Gerenciamento dos riscos
- Gerenciamento das aquisições
- Gerenciamento das partes interessadas
-
vale lembra que agora são 10 as áreas de conhecimento . Gerenciamneto das partes interessadas saiu da parte de comunicações e passou a ser uma área de cohecimento .
-
ERRADO
O erro encontra-se em ''fases'', quando na verdade são grupos, vejam:
(Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: STJ Prova: Analista Judiciário - Análise de Sistemas de Informação)
No PMBOK 5, as categorias de grupos de processos de gerenciamento de projetos são as seguintes: grupo de processos de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e controle e de encerramento.(CERTO)
-
As quatro fases do ciclo de vida de um projeto são:
Iniciar o projeto;
Organização e preparação;
Execução do trabalho, e;
Encerramento do projeto.
-
GABARITO ERRADO
Dentro da Gestão de Projetos, o planejamento se equipara à fase Organização e Preparação / Estruturação
→ Nessa fase irá se alocar os recursos
→ Se faz uma análise do Escopo do Projeto: É uma análise do que tem e do que está faltando
-
Houve uma confusão entre fases e grupos de processos. Iniciação, planejamento, execução, controle e finalização não são fases, mas grupos de processos de gerenciamento, segundo o PMBOK. As fases genéricas são: início; organização e preparo; execução; encerramento.
Além disso, os grupos de processos de planejamento não são abstratos ou inespecíficos, mas sim necessários para a definição do escopo do projeto, o refinamento dos objetivos e a definição da linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Gabarito: Errada.
-
O comentário mais curtido está errado.
Pois, de acordo com o PMBOK, as fases não se confundem com as etapas.
A questão apresentou as etapas (Grupos de processos)
-
Falou em controle / monitoramento pense em processo, e não em projeto, produto ou qualquer outra coisa. Isso me ajuda a matar várias questões.
Resposta: errado.