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Gerência de Projetos: Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos. É atingido através do uso de processos e fases.
Ciclo de Vida de um Projeto:
– Estabelece uma sequência de fases com o objetivo de realizar algo e garantir um bom gerenciamento
– Determina o início e fim do projeto
– Oferece uma sequência de pontos de decisão no planejamento
– Oferece pontos de sincronização para o trabalho colaborativo da equipe
– Tem pontos de aprendizado para melhoria dos próximos passos
Áreas de Conhecimento: Escopo, Tempo, Recursos Humanos, Qualidade, Integração, Comunicação, Custos, Riscos, Aquisição (Contratação) ePartes interessadas (PMBOK 5).
Fonte: http://www.cin.ufpe.br/hermano/download/tutoriais/o-modelo-pmbok.pdf
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I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos.
"O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Podemos dizer, que o PMBOK
possui informações consensuais identificadas por profissionais da área e
que se usadas, aumentam relativamente as chances de sucesso dos
projetos"
II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento.
"Por isso, o Guia PMBOK é tão importante, uma vez que ele explora
três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos
empresariais, que são: o ciclo de vida do projeto, o processo
administrativo do projeto e as áreas do conhecimento."
III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
"De acordo com o PMBOK, gerenciamento de projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do
projeto a fim de atender seus requisitos."
Fonte: http://www.portal-administracao.com/2014/01/entendendo-o-guia-pmbok.html
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Exatus é o nome perfeito para essa banca...CTRL+C / CTRL+V
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Pessoal, apenas para facilitar a interpretação do item 2, processos administrativo do projeto lembra gestão do projeto feita pelo gerente de projetos.
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Guia PMBOK tem por objetivo identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como BOA PRÁTICA. Algumas características:
:. Fornece e promove um vocabulário comum para a profissão de gerenciamento de projetos;
:. Referência base para o desenvolvimento e a certificação profissional;
:. NÃO é um modelo completo;
:. NÃO é uma metodologia;
:. É um GUIA para os processo de gerenciamento de projetos. ferramentas e técnicas;
(Fonte: Aragon)
Att,
Foco na missão!!!