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O layout na Armazenagem
http://famanet.br/Ambientes/adm/pdf/md_max.pdf
pg 5 (finalzinho)
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a) Mudança na localização do mercado consumidor: é um problema que, não tendo influência direta, age como reflexo no layout, já que a necessidade na relocação de um depósito envolve novo estudo de layout.
b) Ambiente de Trabalho Inadequado: o layout deve levar em conta as modificações que devem ser feitas para atenuar o efeito do ruído, das temperaturas anormais, presença de agentes agressivos, enfim, todos os fatores que podem afetar o rendimento de trabalho humano.
c) Modificações no layout: pode indicar a conveniência em se ampliarem as instalações, uma construção de novo bloco ou mesmo a mudança completa do depósito.
d) Índice Elevado de Acidentes: a localização de uma série de instalações que possam atender, em caráter de emergência, os operários que entram em contato com produtos químicos altamente corrosivos, o isolamento ou confinamento de certos locais de trabalho, o dimensionamento e a demarcação de corredores, passagens, áreas de tráfego de veículos, obstruções etc, que têm por finalidade não só a proteção como também eventual atendimento de emergência de acidentados.
e) CORRETO. Variação na demanda: um aumento ou uma redução das vendas ou produção, justifica estudos de capacidade ociosa, obsolescência iminente do produto, adequação do equipamento existente, todos perfeitamente enquadra dos dentro das finalidades do layout.
Fonte: http://docplayer.com.br/1844473-Apostila-administracao-de-materiais-e-patrimoniais-ii.html
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ótimo comentário da Angelica Angelica... melhor que o comentário.. somente ela rsrs
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E
Quando tem-se uma mudança na demanda, muda tudo, muda o layout, muda a gestão de estoques, muda praticamente tudo. A demanda é super importante na ARM.
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Quando se tratar de experiência isolada, própria da implantação de um novo depósito, mudanças nas instalações ou necessidade de atualização, a solução reside nos estudos efetuados por firmas especializadas em assessoria industrial e racionalização de trabalho, analisando, entre outras, as seguintes situações que originam uma mudança de layout:
A) MODIFICAÇÃO DO PRODUTO
Mercados altamente competitivos exigem muitas vezes modificações periódicas dos produtos, que afetam os equipamentos, a mão de obra e às vezes a área disponível.
B) LANÇAMENTOS DE PRODUTO
O desenvolvimento de um novo produto, ou mesmo a interrupção na fabrica ção de um produto que figurava na linha normal de vendas, envolve modificações na estrutura de armazenagem; o novo layout deve ser desenvolvido ao mesmo tempo que o novo produto passa pelo estágio do planejamento do processo de fabricação.
C) VARIAÇÃO NA DEMANDA
Um aumento ou uma redução das vendas ou produção justifica estudos de capacidade ociosa, obsolescência iminente do produto, adequação do equipamento existente, todos perfeitamente enquadrados dentro das finalidades do layout.
D) OBSOLESCÊNCIA DAS INSTALAÇÕES
Procedimentos, equipamentos e mesmo a edificação podem tornar-se um entrave na armazenagem de determinado produto. O problema do equipamento é o que menos afeta o layout nestes casos; a obsolescência de um processo exige, por outro lado, modificações sensíveis, ao passo que, no caso da edificação, o layout pode indicar a conveniência em se ampliarem as instalações, uma construção de novo bloco ou mesmo a mudança completa do depósito.
E) AMBIENTE DE TRABALHO INADEQUADO
O layout deve levar em conta as modificações necessárias para atenuar o efeito do ruído, das temperaturas anormais, presença de agentes agressivos, enfim, todos os fatores que podem afetar o rendimento de trabalho do elemento humano. O estudo e a disposição das estações de trabalho, acesso a materiais e ferramental fazem parte deste tópico.
F) ÍNDICE ELEVADO DE ACIDENTES
Fazem parte dos estudos de layout a localização de uma série de instalações que possam atender em caráter de emergência os operários que entram em contato com produtos químicos altamente corrosivos, o isolamento ou confinamento de certos locais de trabalho, o dimensionamento e a demarcação de corredores, passagens, áreas de tráfego de veículos, obstruções etc., tendo por finalidade não só a proteção como também eventual atendimento de emergência de acidentados.
G) MUDANÇA NA LOCALIZAÇÃO DO MERCADO CONSUMIDOR
É um problema que, não tendo influência direta, age como reflexo no layout, já que a necessidade na relocação de um depósito envolve novo estudo de layout.
H) REDUÇÃO DOS CUSTOS
Um melhor aproveitamento da edificação da mão de obra e dos equipamentos, produtos de um layout adequado, traz consigo uma redução nos custos não só de estocagem, como também de manutenção.
Fonte: Administração de Materiais: Uma Abordagem Logístca• Marco Aurélio P. Dias
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LAYOUT/ARRANJO FISICO:
É o arranjo de homens, máquinas e materiais para que a armazenagem de determinado produto se processe dentro do padrão máximo de economia - processamento eficiente, usando melhor o espaço disponível e visando percorrer a menor distância no menor tempo possível.
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Questão péssima. Apesar de inquestionável, ela cobra um conhecimento decorado exatamente como mencionado por Dias (2015), sem nenhuma chance de interpretação por quem conhece o conteúdo, mas não decorou esse detalhe.
Relembre o que diz o autor:
VARIAÇÃO NA DEMANDA
"Um aumento ou uma redução das vendas ou produção justifica estudos de capacidade ociosa, obsolescência iminente do produto, adequação do equipamento existente, todos perfeitamente enquadrados dentro das finalidades do layout."
GABARITO: E.
Fonte : Professor Carlos Xavier