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RESPOSTA C
ORGANOGRAMA: gráfico da estrutura hierárquica de uma organização social complexa, que representa simultaneamente os diferentes elementos do grupo e as suas ligações.
FLUXOGRAMA: é a sequencia operacional do desenvolvimento de um processo, ou seja, representa todas as etapas que compõem um processo completo.
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Plano de negócio
- é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do
produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para
quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo
ampliar ou promover inovações em seu negócio.
Cronograma - é um conceito usado em vários países para organizar atividades num calendário de trabalho. Cronograma
pode ser entendido como uma ferramenta de gestão de projetos que se
apresenta geralmente como uma tabela, indicando o tempo em que
determinadas atividades deverão ser realizadas.
Funcionograma - uma espécie de desenho
similar a um organograma que detalha somente as atividades que compõem
uma função, um órgão do organograma, com suas atividades , equipe e
recursos humanos por segmento. Dá uma visão ampla e esquematizada do
órgão.
Fluxograma - representação gráfica de um procedimento, problema ou sistema,
cujas etapas ou módulos são ilustrados de forma encadeada por meio de
símbolos geométricos interconectados.
Layout - tem um papel importante em uma empresa, decidir onde
colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da
produção. Dentro de um espaço disponível, o layout procura uma
combinação otimizada das instalações industriais, a fim de permitir o
máximo rendimento da produção, através da melhor distância e no menor
tempo possível.
Diagrama de Ishikawa - é uma ferramenta gráfica
utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da
Qualidade em diversos processos, e também é conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M".
Diagrama de Pareto - é um gráfico de barras que
ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo
a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de porcentagens
acumuladas.
5W2H - é um checklist de determinadas
atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza
possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um
mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será
feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da
empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em
um segundo momento, deverá figurar nesta tabela (sim, você fará isto em
uma tabela) como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres
da empresa tal processo.
Letra C
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Organograma é uma ilustração que representa a estrutura formal da empresa, como estão organizados os setores e como estão definidas as suas hierarquias.
Fluxograma é um conjunto de figuras pré definidas que representam todos os processos de uma empresa, desde a fabricação de um produto até os procedimentos a serem seguidos para resolução de um problema.
http://administracaoesucesso.com/2011/10/25/organograma-e-fluxograma/
GABARITO C
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Plano de negócio - é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.
Cronograma - é um conceito usado em vários países para organizar atividades num calendário de trabalho. Cronograma pode ser entendido como uma ferramenta de gestão de projetos que se apresenta geralmente como uma tabela, indicando o tempo em que determinadas atividades deverão ser realizadas.
Funcionograma - uma espécie de desenho similar a um organograma que detalha somente as atividades que compõem uma função ou um órgão do organograma, com suas atividades , equipe e recursos humanos por segmento. Dá uma visão ampla e esquematizada do órgão.
Fluxograma - representação gráfica de um procedimento, problema ou sistema, cujas etapas ou módulos são ilustrados de forma encadeada por meio de símbolos geométricos interconectados.
O mapofluxograma apresenta o fluxo de movimentação física de um determinado item com base em uma rotina produtiva preestabelecida. É como um fluxograma de como o material deverá se movimentar no espaço físico para que o processo seja desempenhado de acordo com o que está previsto no fluxograma.
Layout - tem um papel importante em uma empresa, decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Dentro de um espaço disponível, o layout procura uma combinação otimizada das instalações industriais, a fim de permitir o máximo rendimento da produção, através da melhor distância e no menor tempo possível.
Diagrama de Ishikawa - é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade em diversos processos, e também é conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M ou 4M".
Visa encontrar a causa do problema em um processo ou projeto!
Diagrama de Pareto - 20% - 80% é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, decrescente, permitindo a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de porcentagens acumuladas. Serve para analisar problemas em um processo ou projeto e pode ser utilizado no planejamento estratégico, tático ou operacional.
5W2H - é uma ferramenta usada para determinar atividades que precisam ser desenvolvidas, um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Neste sentido, o 5W1H também é uma ferramenta muito utilizada no planejamento operacional, podendo ser usado em processos ou projetos. As perguntas a serem resolvidas sobre o problema que está sendo investigado ou sobre o processo atual ou a ser planejado
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GABARITO C.
Estrutura da empresa - Organograma.
Fluxo das atividades - Fluxograma.
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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre algumas importantes ferramentas gráficas. A alternativa correta deverá conter dois gráficos, os gráficos de organização apresentam a estrutura da empresa, ou então, o movimento ou fluxo de suas atividades.
Organograma é o gráfico que representa a organização formal configurada na estrutura, seus diversos órgãos com suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, linhas de autoridade, vinculação e subordinação.
Fluxograma, representa a sequência lógica dos passos necessários para a realização de determinada atividade ou processo. Essa sequência é representada por meio de símbolos padronizados e textos, permitindo, assim, uma visualização gráfica do processo, possibilitando, com isso, a realização de análise crítica para detectar falhas e oportunidade de melhorias na execução de serviços empreendidos pelos agentes.
Sendo assim, concluímos que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
MOREIRA. E. A. L. Administração Geral e pública. Juspodivm: Salvador, 2016