Questão 1727560

• Banca: ESAF
• Órgão: MF
• Ano: 2013
• Provas: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Gestão por resultados

As afirmativas abaixo relacionadas à Gestão por Resultados estão corretas, exceto:

• A. a Gestão por Resultados prescreve o monitoramento e a avaliação do desempenho da organização ou da política pública a partir do alcance dos resultados buscados inicialmente expressos em termos objetivos.
• B. a contribuição esperada do modelo de Gestão por Resultados para o aumento da eficiência da administração pública é bastante clara, definida eficiência como a relação entre resultados e recursos utilizados.
• C. no modelo de Gestão por Resultados, a transparência dos objetivos, resultados e metas da organização diminuiria os problemas relacionados aos déficits de informação quanto aos fins e permitiria o compartilhamento e o engajamento coletivo em torno dos mesmos objetivos, o que favoreceria a racionalidade do sistema e da organização.
• D. o modelo de Gestão por Resultados não permite um controle mais efetivo sobre o desempenho dos governos e sobre o desempenho dos burocratas, pelo cidadão e pelos demais stakeholders porque os objetivos muitas vezes não são quantificáveis e as metas serem subjetivas, variando de acordo com cada gestor.
• E. modelo de Gestão por Resultados ao liberar os gerentes do excessivo controle burocrático, expresso em rotinas, e conceder-lhes algum grau de autonomia, ainda que limitado pelas normas e atribuição que o cargo estabelece, sobre a gestão dos recursos, pretende aumentar as possibilidades de adequação eficiente entre recursos, processos e metas.

Gabarito: D

Comentários

• Alternativa (d)

  
  

  "Além disso, isso ainda permitiria um controle mais efetivo sobre o desempenho dos governos, pelo cidadão e demais “stakeholders”, e sobre o desempenho dos burocratas, pelos políticos"
  

  
  

  FONTE: http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/eppgg/producaoacademica/tese_eduardogranha.pdf

• O que seria uma gestão por resultados se não houvesse controle dos resultados pelo cidadão e stakeholders? Essa questão é chata pois cada alternativa é longa, porém lendo com calma é de fácil resolução.

• Trecho retirado do artigo Gestão por Resultados e eficiência na Administração Pública: uma análise à luz da experiência de Minas Gerais

  "prescreve o monitoramento e a avaliação do desempenho da organização ou da política pública a partir do alcance desses resultados; e retro-alimenta o sistema de gestão, propiciando ações corretivas decorrentes dessa avaliação. "

  "A contribuição esperada do modelo para o aumento da eficiência da administração pública é bastante clara."

  "A transparência dos objetivos, resultados e metas da organização diminuiria os problemas relacionados aos déficits de informação quanto aos fins e permitiria o compartilhamento e o engajamento coletivo em torno dos mesmos objetivos, o que favoreceria a racionalidade do sistema e da organização"

  "Além disso, permite também o controle mais efetivo pelo cidadão e demais stakeholders sobre o desempenho dos governos e dos burocratas, pelos políticos".

  " ao liberar os gerentes das amarras dos controles prévios e conceder-lhes autonomia sobre a gestão dos recursos – na linha do “deixe o gerente gerenciar” – estariam aumentadas as possibilidades de adequação eficiente entre recursos, processos e metas."