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Errado. Chiavenato (1996) apresenta as novas características da ARH
da seguinte forma:
TRADICIONAL (antes)
Concentração na
função exercida.
Especialização das
funções.
Vários níveis
hierárquicos.
Introversão e
isolamento.
Rotina operacional e burocrática.
Preservação da
cultura organizacional.
Ênfase nos meios e
procedimentos.
Busca da eficiência
interna.
Visão voltada para o presente e passado.
CONTEMPORÂNEA (agora)
Concentração no core business da área.
Gerenciamento de processos
Enxugamento e downsizing
Benchmarking e extroversão.
Consultoria e visão estratégica.
Inovação e mudança cultural.
Visão voltada para o futuro e o destino.
Busca da eficácia organizacional.
Ênfase nos objetivos e resultados.
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Gabarito E.
A GP contemporânea passou por modificações:
Concentração no core business da área.
Gerenciamento de processos
Enxugamento e downsizing
Benchmarking e extroversão.
Consultoria e visão estratégica.
Inovação e mudança cultural.
Visão voltada para o futuro e o destino.
Busca da eficácia organizacional.
Ênfase nos objetivos e resultados.
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TRADICIONAL (antes)
Concentração na função exercida.
Especialização das funções.
Vários níveis hierárquicos.
Introversão e isolamento.
Rotina operacional e burocrática.
Preservação da cultura organizacional.
Ênfase nos meios e procedimentos.
Busca da eficiência interna.
Visão voltada para o presente e passado.
CONTEMPORÂNEA (agora)
Concentração no core business da área.
Gerenciamento de processos
Enxugamento e downsizing
Benchmarking e extroversão.
Consultoria e visão estratégica.
Inovação e mudança cultural.
Visão voltada para o futuro e o destino.
Busca da eficácia organizacional.
Ênfase nos objetivos e resultados.
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Essas são características da gestão tradicional.
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É correto afirmar que algumas das novas características da GP são: concentração na função de RH, especialização das funções, preservação da cultura organizacional, ênfase nos meios e procedimentos, e busca da eficiência interna. Resposta: Errado.
Visão tradicional