Essa questão exige conhecimento em gerenciamento de projetos e nas caracteristicas de um GP e para que seja feito um gerenciamento eficaz de projeto recomenda-se as seguintes competências:
Conhecimento: em gerenciamento nos projetos. E não necessariamento um especialista na area do projeto.
Desempenho: o gerente tem que ser a pessoa que faz as coisas acontecerem, neste caso o projeto andar.
Pessoal: Conjunto de atitudes e comportamentos que levem o projeto a alcançar seus objetivos como: liderança.
O guia PMBOK destaca a lista de habilidades interpessoais que são recomentadas a um gerente de projetos:
Liderança,
Construção de equipes,
Motivação,
Comunicação,
Influencia,
Tomada de decisões,
Consciência política e cultural,
Negociação,
Ganho de Confiança,
Gerenciamento de Conflitos, e
Coaching.