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A função de um gerente de projetos é planejar, controlar e executar
projetos que podem ser pontuais, com uma data para começar e acabar, ou
que podem ser a longo prazo, como o objetivo de negócio de uma empresa.
Este profissional, durante a execução de um projeto, define papéis,
atribui tarefas, acompanha e documenta o andamento da sua equipe através
de ferramentas e técnicas apuradas, administra investimentos e integra
as pessoas para trabalharem juntas por um só objetivo. Também é função
dele monitorar possíveis riscos e estar sempre preparado para mudar de
estratégia rapidamente, se necessário.
Sem um bom gerente, um projeto acontece de maneira desordenada e com
baixa probabilidade de acerto. Um projeto sem foco e integração não
aproveita o talento dos colaboradores da melhor maneira, demora mais
para alcançar seu objetivo e pode causar um investimento maior que o
necessário.
Fonte: http://artia.com/blog/gerente-de-projetos-entenda-seu-papel-e-importancia/
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Gabarito B
O PMBOK define de maneira direta o Gerente de Projetos:
“O Gerente de Projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto”. Adicionalmente, traz também que o Gerente de Projetos:
E conclui que, para um gerenciamento eficaz, faz-se necessário Conhecimento em gerenciamento, Desempenho na aplicação desse conhecimento e Competências. Espera-se pessoas que tratam do comportamento de tudo o que envolve a execução do projeto.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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O gerente de projetos desempenha um papel crítico na liderança de uma equipe de projeto para atingir os objetivos do mesmo. De maneira geral, os gerentes de projetos são responsáveis pelo atendimento de necessidades: de tarefas, necessidades de equipe, e necessidades individuais. Como o gerenciamento de projetos é uma disciplina estratégica crítica, o gerente de projetos torna-se o elo entre a estratégia e a equipe. (PMBOK 5ª e 6ª edição). Na imagem abaixo podemos ver os demais stakeholders contemplados nas outras alternativas:
Gabarito: B
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GAB B
PMP (Project Management Professional) é o profissional de gerenciamento de projetos, ou seja, o gerente do projeto. Ele gerencia as restrições dos projetos individuais, controlando os recursos disponíveis (orçamento, cronograma, etc.) para atingir os objetivos específicos do projeto que está sob sua responsabilidade. Ele deve ter conhecimento sobre o gerenciamento de projetos, ser capaz de aplicar este conhecimento para obter desempenho e ter capacidade de orientar, gerenciar e liderar o seu pessoal para que todos estejam engajados com o projeto, mesmo considerando suas restrições.
O GERENTE DE PROJETOS é responsável por fornecer recomendações e supervisão para manter as medidas de sucesso do plano de gerenciamento do projeto, termo de abertura do projeto e plano de gerenciamento de benefícios do projeto alinhados entre si e com as metas e objetivos da organização.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)