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ID
1788901
Banca
ESAF
Órgão
ESAF
Ano
2015
Provas
Disciplina
Segurança da Informação
Assuntos

A Gestão da Continuidade de Negócios ─ GNC requer a elaboração de um Plano de Continuidade de Negócios ─ PCN. Este plano deve ser composto por três itens: Plano de Gestão de Crise, Plano de Continuidade e Plano de Recuperação de Desastres. Nesse contexto, é incorreto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • A NBR 15999-1:2007 estabelece o processo?!

    Sim!

    Esta Norma estabelece o processo, os princípios e a terminologia da gestão da continuidade de negócios (GCN). O propósito desta Norma é fornecer uma base para que se possa entender, desenvolver e implementar a continuidade de negócios em uma organização além de obter confiança nos negócios da organização com clientes e outras organizações. Ela permite também que a organização avalie sua capacidade de GCN de uma maneira consistente e reconhecida.


  • Um dos erros que vi do item C: o plano de administração/gerenciamento de crise é um documento disponibilizado para os diretores da organização[...]

     

    Fonte: http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/15974/000695265.pdf

  • Gabarito C

    PLANOS DE CONTINGÊNCIA

    São desenvolvidos para cada ameaça para cada um dos processos do negócio, definindo em

    detalhes os procedimentos a serem executados em caso de contingência. É atualmente dividido em

    três módulos:

     Plano de administração de crise: definir passo a passo o funcionamento das equipes

    envolvidas com o acionamento da contingência antes, durante e depois da ocorrência do

    incidente, assim como no período de retorno a normalidade. Exemplo de comunicação à

    imprensa;

     Plano de continuidade operacional: definir os procedimentos para contingenciamento dos

    ativos que suportam cada processo do negócio, objetivando reduzir o tempo de

    indisponibilidade e, consequentemente, os impactos. Exemplo de ações com a queda da

    Internet.

     Plano de recuperação de desastres: definir um plano de restauração e recuperação das

    funcionalidades dos ativos afetados, a fim de restabelecer as condições originais.



    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"

    Força e Fé !

    Fortuna Audaces Sequitur !

  • C) o Plano de Gestão de Crise é um documento disponibilizado para todos os colaboradores da organização, que trata de todos os elementos necessários à atuação coordenada durante a crise, a tomada de decisão de contingência e acionamento das equipes.