SóProvas


ID
1796896
Banca
IDECAN
Órgão
CRA-MA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Segundo Chiavenato, quanto ao enriquecimento do cargo, é correto afirmar que o(a)  

Alternativas
Comentários
  • C) 

    Segundo Chiavenato (1999), o enriquecimento do cargo pode proporcionar:

    • elevada motivação intrínseca do trabalho;

    • desempenho de alta qualidade;

    • elevada satisfação com o trabalho;

    • redução de rotatividade e absenteísmo.

  • Enriquecimento de cargo, em suma, se caracteriza pelo aumento do conteúdo do cargo do funcionário, com ampliação das atividades desenvolvidas pelo mesmo e da responsabilidade atribuída àquele cargo. Ou seja, o enriquecimento de cargo acrescenta profundidade a um cargo, designando aos trabalhadores mais poder de decisão perante as atividades que realiza, criando um aspecto motivador nesta ação. Esta teoria baseia-se na premissa de que os empregados têm uma tendência natural a querer ter sucesso e estão ansiosos para serem confiáveis com um papel maior na empresa. Afinal, quando os trabalhadores não estão sendo desafiados no que desempenha, tendem a afrouxar e não se esforçarem ao máximo por acreditarem não estar desempenhando algo dentro de seu conjunto de habilidades.

  • Alguém sabe explicar o erro da E?

  • O ERRO DA "e" VEM DE ACORDO COM A NOVA GESTÃO DE PESSOAS, QUE NEM TUDO VEM POR MEIO DE MOTIVAÇÃO SALARIAL.

  • Obrigada Luiz Fernando

  • ENRIQUECIMENTO DO CARGO PODE PROPORCIONAR:



    • ELEVADA MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA DO TRABALHO


    • DESEMPENHO DE ALTA QUALIDADE


    • ELEVADA SATISFAÇÃO COM O TRABALHO


    • REDUÇÃO DE ROTATIVIDADE E ABSENTEÍSMO ( TURNOVER / ATRASOS/ FALTAS)


  • Segundo Chiavenato, o enriquecimento de cargos adiciona ou desloca para cima ou para os lados, evolvendo atribuições mais elevadas ou laterais e complementares. O enrequecimento de tarefas provca efeitos desejáveis,como aumento da motivação, aumento da produtividade, redução do absenteísmo (faltas e atrasos ao serviço) e redução da rotatividade pessoal (demissões de empregados). Contudo, pode gerar efeitos indesejáveis, com o aumento de ansiedade frente a tarefas novas e diferentes quando naõ são bem-sucedidas nas primeiras experiências, aumento do confliente entre as expectativas pessoais e os resutlados do trabalho nas novas tarefas enriquecidas, sentimento de exploração quando a empresa não acompanha o enriqueicmento de tarefas com o enriquecimento da remuneração, redução das relações interpessoais devido à maior cocentração nas tarefas enriquecidas

  • desempenho de alta qualidade é favorecido pelo enriquecimento do cargo.