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C)
Segundo Chiavenato (1999), o enriquecimento do cargo pode proporcionar:
• elevada motivação intrínseca do trabalho;
• desempenho de alta qualidade;
• elevada satisfação com o trabalho;
• redução de rotatividade e absenteísmo.
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Enriquecimento de cargo, em suma, se caracteriza pelo aumento do conteúdo do cargo do funcionário, com ampliação das atividades desenvolvidas pelo mesmo e da responsabilidade atribuída àquele cargo. Ou seja, o enriquecimento de cargo acrescenta profundidade a um cargo, designando aos trabalhadores mais poder de decisão perante as atividades que realiza, criando um aspecto motivador nesta ação. Esta teoria baseia-se na premissa de que os empregados têm uma tendência natural a querer ter sucesso e estão ansiosos para serem confiáveis com um papel maior na empresa. Afinal, quando os trabalhadores não estão sendo desafiados no que desempenha, tendem a afrouxar e não se esforçarem ao máximo por acreditarem não estar desempenhando algo dentro de seu conjunto de habilidades.
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Alguém sabe explicar o erro da E?
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O ERRO DA "e" VEM DE ACORDO COM A NOVA GESTÃO DE PESSOAS, QUE NEM TUDO VEM POR MEIO DE MOTIVAÇÃO SALARIAL.
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Obrigada Luiz Fernando
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ENRIQUECIMENTO DO CARGO PODE PROPORCIONAR:
• ELEVADA MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA DO TRABALHO
• DESEMPENHO DE ALTA QUALIDADE
• ELEVADA SATISFAÇÃO COM O TRABALHO
• REDUÇÃO DE ROTATIVIDADE E ABSENTEÍSMO ( TURNOVER / ATRASOS/ FALTAS)
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Segundo Chiavenato, o enriquecimento de cargos adiciona ou desloca para cima ou para os lados, evolvendo atribuições mais elevadas ou laterais e complementares. O enrequecimento de tarefas provca efeitos desejáveis,como aumento da motivação, aumento da produtividade, redução do absenteísmo (faltas e atrasos ao serviço) e redução da rotatividade pessoal (demissões de empregados). Contudo, pode gerar efeitos indesejáveis, com o aumento de ansiedade frente a tarefas novas e diferentes quando naõ são bem-sucedidas nas primeiras experiências, aumento do confliente entre as expectativas pessoais e os resutlados do trabalho nas novas tarefas enriquecidas, sentimento de exploração quando a empresa não acompanha o enriqueicmento de tarefas com o enriquecimento da remuneração, redução das relações interpessoais devido à maior cocentração nas tarefas enriquecidas
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desempenho de alta qualidade é favorecido pelo enriquecimento do cargo.