ERRADO. A Matrix SWOT serve para análise das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da Organização. Para determinas as responsabilidades pode ser utilizada a matrix RACI: "A responsibility assignment matrix[1] (RAM), also known as RACI matrix[2] /ˈreɪsiː/ or ARCI matrix or linear responsibility chart[3] (LRC), describes the participation by various roles in completing tasks or deliverables for a project or business process.[4] It is especially useful in clarifying roles and responsibilities in cross-functional/departmental projects and processes.[5]
RACI and ARCI are acronyms derived from the four key responsibilities most typically used: Responsible, Accountable, Consulted, and Informed." FONTE: https://www.wikiwand.com/en/Responsibility_assignment_matrix
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
Como podemos verificar a matriz SWOT ajuda a empresa na tomada de decisão ao nível de poder maximizar as oportunidades do ambiente em torno dos pontos fortes da empresa e minimizar os pontos fracos e redução dos efeitos dos pontos fracos das ameaças.
A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita.
https://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT
A matriz RACI apresenta a relação entre papéis desempenhados e atividades e/ou artefatos a serem entregues para um projeto. Atividades e artefatos podem ser obtidos da EAP(WBS) ou da PBS do projeto.
RACI é o acrônimo (em inglês) para Responsible (responsável), Accountable (aprovador), Consulted (consultado), e Informed (informado).
https://pt.wikipedia.org/wiki/Usu%C3%A1rio(a):Elizeux/Matriz_RACI