SóProvas


ID
1797685
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-DFT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.

A gestão estratégica de pessoas é fundamentada na noção de que os resultados da área dependem tanto do alinhamento vertical e sistêmico de suas políticas e práticas quanto da observação dos aspectos relativos à qualidade de vida e ao bem estar dos trabalhadores.

Alternativas
Comentários
  • Certo. 

    Se uma empresa vive em ambientes cada vez mais turbulentos e menos previsíveis, as pessoas que nela trabalham passam a ser imprescindíveis para a sobrevivência da organização. As ações necessárias são diretamente dependentes da força de trabalho interno. Assim, obter a cooperação dos trabalhadores passa a ser algo necessário para o alcance dos resultados.

    Para Tonelli, Lacombe e Caldas (2002), é desse movimento que se origina a prescrição da descentralização da gestão de recursos humanos, que começa a ser entendida como uma atividade que deveria estar parcialmente na função de RH e na atuação do dia a dia de cada gestor de pessoas.

    Encontra-se em várias empresas brasileiras uma área de RH atrasada se comparada às do exterior. Observa-se, entretanto, um novo movimento acontecendo no ambiente empresarial (seja nacional, seja internacional). A busca de orientação estratégica para as políticas e as práticas de RH passa a ser o novo conceito articulador do modelo de gestão de pessoas por competência.

  • Fiquei em dúvida quando a assertiva falou de "alinhamento vertical". Pesquisei e encontrei o seguinte:

     

    Alinhamento Horizontal é a própria lógica e coerência entre as políticas e práticas do setor de Gestão de Pessoas, enquanto que Alinhamento Vertical é o alinhamento dessas mesmas políticas e práticas com a estratégia da organição.

     

    http://www.scielo.br/img/revistas/rap/v47n6/06f01.jpg


    http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122013000600006

  • Só acho que deveria vir separado alinhamento vertical x horizontal, pois, a meu ver, ficou claro que o alinhamento vertical é sistêmico, sendo que tal é característica horizontal.

    GAB CERTO. Na prova poderia gerar dúvidas.

  • GAB. CERTO

     

    Wrigt e McMahan (1992), em estudo realizado para delinear a teoria da gestão estratégica de pessoas, identificaram as diferenças básicas destas com relação à gestão tradicional de pessoas. Segundo os autores, o que diferencia a gestão estratégica de pessoas são dois integradores que a torna macro-organizacional e consistente do ponto de vista de uma política: a integração vertical e a integração horizontal.

     

    • INTEGRAÇÃO VERTICAL: busca o alinhamento das práticas de gestão de pessoas com os objetivos e as estratégias ORGANIZACIONAIS.

     

    • INTEGRAÇÃO HORIZONTAL: refere-se à atuação coordenada das diversas atividades de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, capacitação, remuneração, avaliação de desempenho, entre outras.

  • Alinhamento vertical e sistêmico?!

  • Alinhamento vertical é o alinhamento das práticas de gestão de pessoas com os objetivos e estratégia organizacionais. Colocar as práticas de gestão de pessoas aparelhadas aos objetivos e estratégias da organização é a forma de se atingir as metas. 

     

    É citado alinhamento sistêmico porque a organização é vista como um sistema em que todos possuem um dedinho no alcance dos objetivos estratégicos de uma organização. Esse alinhamento é uma "sintonia geral" entre os seus membros.  Vide trecho: 

     

    "a gestão estratégica de pessoas segue seu curso de desenvolvimento e se associa à noção de alinhamento sistêmico, evidenciando e popularizando o papel da gestão de pessoas para o alcance dos objetivos estratégicos de uma organização". 

     

    Fonte: http://gestaoestrategicaprosaude.blogspot.com.br/2010/09/o-que-e-gestao-estrategica.html

     

    Ademais, a CESPE bate muito na tecla de que é importante ter não apenas os objetivos da companhia em mente, mas também os objetivos dos colaboradores para que, juntos, consigam atingir os seus objetivos. 

     

    Logo, resposta correta. 

  • CERTO

    A Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) acontece quando a área de GP faz com que seus objetivos táticos entrem em sintonia com os objetivos estratégicos da organização.

    Além disso, podemos falar em alinhamento vertical e sistêmico visto que o setor de GP abaixo do nível da alta cúpula. Ademias, o setor de GP também tenta enxergar a organização como um todo, buscando fazer com que os objetivos dos colaborados possam acontecer à medida que os objetivos organizacionais forem sendo atingidos.

    Portanto, a questão é inteiramente correta ao falar que GEP busca um alinhamento vertical e sistêmicos.

  • CERTO

    A Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) acontece quando a área de GP faz com que seus objetivos táticos entrem em sintonia com os objetivos estratégicos da organização.

    Além disso, podemos falar em alinhamento vertical e sistêmico visto que o setor de GP abaixo do nível da alta cúpula. Ademias, o setor de GP também tenta enxergar a organização como um todo, buscando fazer com que os objetivos dos colaborados possam acontecer à medida que os objetivos organizacionais forem sendo atingidos.

    Portanto, a questão é inteiramente correta ao falar que GEP busca um alinhamento vertical e sistêmicos.