Questão 1825660

• Banca: NC-UFPR
• Órgão: SES-PR
• Ano: 2009
• Provas: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Organizações, Sistemas e Métodos; Organograma

Praticamente toda empresa passa por reorganizações em algum ponto e hoje muitas empresas estão sempre se transformando e reorganizando para enfrentar novos desafios. As mudanças estruturais são necessárias para acompanhar novas estratégias ou reagir diante de mudanças em outros fatores contingenciais. Sobre estrutura organizacional, é correto afirmar:

• A. A estrutura não se reflete no organograma.
• B. Apesar do grande enfoque dado aos sistemas de informação, o fluxo de informações não desempenha papel relevante na concepção da estrutura organizacional.
• C. A tecnologia que a organização utiliza pode ser considerada posteriormente à escolha do tipo de estrutura organizacional que a organização adotará.
• D. Não obstante sejam exigidas versatilidade e flexibilidade das organizações, a existência de tipos híbridos de estruturas organizacionais é constatação rara.
• E. A estrutura organizacional forma um referencial de responsabilidades, relações de subordinação e arranjos e deve fornecer mecanismos para vincular e coordenar os elementos organizacionais em um todo coerente.

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E:  RENNÓ (2013) APUD SOBRAL E PECI: . Desenho Estrutural das Organizações
  O desenho estrutural é o resultado de várias decisões a respeito dos aspectos de autoridade, da comunicação interna e da departamentalização na organização.14
  Portanto, um gestor deve levar em consideração os principais elementos do processo organizacional, já analisados. Dessa forma, as estruturas organizacionais identificam os grupos de pessoas de acordo com a posição de cada um na empresa, as cadeias de comando e comunicação e as ligações verticais entre a chefia e o nível operacional, de forma a coordenar os trabalhos. De acordo com Sobral e Alketa,15
  Além dos departamentos, nas estruturas organizacionais são definidos os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação.
  Existem vários tipos de estrutura organizacional, como a estrutura funcional, a divisional, a matricial e a estrutura em rede. A seguir veremos cada uma em detalhes.
  4.11. Estrutura Linear
  Na estrutura linear, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis.
  Vamos ver como isso já foi cobrado em concursos?
  4. (FCC/TRT 24a/MS/Anal. adm./2011) Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém:
  a) gerencial;
  b) funcional;
  c) staff;
  d) linear;
  e) operacional.
  Essa questão também está quase de graça. Entre as opções, teríamos de escolher apenas entre a estrutura funcional e a linear, pois as outras não são tipos de estrutura organizacional.
  Dessa forma, como vimos, o tipo de estrutura em que o chefe tem autoridade única sobre seus comandados é a estrutura linear. O gabarito é a letra D.

• A - ERRADO - O ORGANOGRAMA É A REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DA ESTRUTURA.

   

  B - ERRADO - INFORMAÇÃO É TUDO O QUE PERMITE REDUZIR A INCERTEZA A RESPEITO DE ALGO. QUANTO MAIOR A INFORMAÇÃO, TANTO MENOR A INCERTEZA. A INFORMAÇÃO PROPORCIONA ORIENTAÇÃO E CONHECIMENTO A RESPEITO DE ALGO. ELA PERMITE PLANEJAR E PROGRAMAR O COMPORTAMENTO OU FUNCIONAMENTO DO SISTEMA.

   

  C - ERRADO - O TIPO DE ESTRUTURA DEFINIRÁ O TIPO DE TECNOLOGIA. CONCEITO INVERTIDO.

   

  D - ERRADO - AS ESTRUTURAS ESTÁVEIS (CECANICISTAS/BUROCRÁTICAS) ESTÃO ENTRANO EM EXTINÇÃO, DEVIDO ÀS CONSTANTES MUDANÇAS DO AMBIENTE, COMO EXEMPLO TEMOS O AVANÇO DA TECNOLOGIA.

   

  E - GABARITO.