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ID
1854685
Banca
FGV
Órgão
CODEMIG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Maria Cláudia foi nomeada gerente da área de gestão de pessoas de uma grande empresa pública. Quando ingressou no cargo ela percebeu que havia um grau acentuado de conflito no grupo. A fim de minimizá-lo, Maria Cláudia decidiu escolher pessoas de perfil homogêneo para compor a equipe. O chefe de Maria Cláudia, um executivo bastante experiente, considerou que a escolha feita por ela poderia:

Alternativas
Comentários
  • Permite controlar melhor o grupo, pois é mais fácil gerir pessoas que pensam da mesma forma, entretanto prejudica o desenvolvimento, porquanto não há conflito, contraposição de ideias, ou seja, as chances de discussão sobre algo que possibilite uma possível inovação são menores. 

     

    Gab: A.

     

    Fonte: Minha cabeça!!! Rs...

  • Nem todo conflito é negativo, os conflitos moderados acrescentam a produtividade e tomada de decisões, por isso é necessário que haja um ambiente com diversidade de pensamentos, por este motivo diz-se reduzir a possiblidade de crescimento do grupo, creio eu que no contexto apresentado, crescimento refere ao fato de produção de qualidade.

  • Ultimo Krypton, no enunciado diz que Claudia escolhe as pessoas de perfis iguais, por que essa caracteristica impediria de incluir mais pessoas no grupo? Mesmo que a questão possa parecer "subjetiva" precisa usar logica. Se você esta em uma roda de amigos e debate temas considerados polêmicos (religião, política, futebol), e todos tem a mesma opinão sobre os assuntos conversados, vocês entrariam em conflito por quê?

    Quando se tem conflito (moderado) há novas ideias, novas soluções. Gab: A.

    Uma das questões mais simples quando se trata de Gestão de Conflitos.

  • Na minha opinião, a estratégia utilizada por Maria Cláudia é aquela que Idalberto Chiavenato chama de "redução da diferenciação dos grupos".